Kniha „Byť, nezdá sa“ hovorí o dvanástich princípoch – pákach na dosiahnutie cieľa.

Stephen Covey - O autorovi

Stephen Covey je americký poradca pre vedenie a životosprávu, učiteľ a konzultant pre riadenie organizácie. Známy ako lektor a autor knihy Sedem návykov vysoko efektívnych ľudí, ktorú časopis TIME v auguste 2011 zaradil medzi 25 najvplyvnejších.

Na začiatku svojej kariéry Stephen učil na Brigham Ing University. Tam obhájil doktorandskú dizertačnú prácu z religionistiky. Získal titul MBA na Harvarde. Stephen zasvätil svoj život učeniu ľudí efektívnemu vodcovstvu a holistickému ľudskému rozvoju.

Doktor Covey venoval veľkú pozornosť rozvoju vodcovských schopností u detí. Jeho kniha Vodca vo mne pomáha odomknúť potenciál v dieťati. Táto kniha sa používa ako učebná pomôcka na mnohých školách. Časopis TIME označil Stephena za jedného z 25 najvplyvnejších Američanov.

„Byť, nevyzerať“ - Súhrn kníh

Dvanásť hlavných princípov – páky našej hodnoty

1. Bezúhonnosť.Ľudia, ktorí ho stratili, viac premýšľajú o tom, ako vyzerajú v očiach iných ľudí. Strácajú samých seba, no táto skutočnosť ich veľmi netrápi. Bezúhonnosť je nemožná bez odvahy a skromnosti. Navyše nestačí o nich hovoriť, je dôležité konať v súlade so svojimi hodnotami, ktoré sú založené na základných princípoch.
Naše tajné ja (nie verejné ani súkromné) je zodpovedné za integritu. Je potrebné vykonávať introspekciu, aby sme sa lepšie spoznali, otvorili sa svetu a tým ešte viac ovplyvnili ostatných. Dôležité je postupne opúšťať obranné mechanizmy (projekcia, intelektualizácia, popieranie a pod.).

Integrita poskytuje množstvo výhod:
- múdrosť;
– odmietnutie porovnávať sa s ostatnými;
– hľadanie alternatív, synergia;
- budovanie dôveryhodných vzťahov.

2. Príspevok. Znamená to, že človek má svoje vlastné poslanie. Toto zanecháte v živote. A ak sa momentálne cítite zmätení, začnite sa meniť:
– rozhodnúť o misii;
– nebojte sa riskovať pri vyjadrovaní svojich myšlienok a činov;
– neprestávajte študovať, aj keď už dávno nie ste školák alebo študent.

Opýtajte sa sami seba, čo robíte najlepšie, v čom ste naozaj dobrí. Premýšľajte o tom, čo môžete zlepšiť, aby ste to, čo máte radi, robili ešte lepšie. Líder novej doby je človek, ktorý sa rozvíja vo všetkých smeroch, chce prospieť spoločnosti a vzťahy zakladá na dôvere. Musíte sa podmaniť, aby ste sa stali lepším človekom, a potom premýšľať o spoločenskom víťazstve – o víťazstve, ktoré vám a ostatným pomôže dosiahnuť spoločnú víziu. Ďalej môžete hovoriť o dedičstve, ktoré by ste chceli zanechať. Rozhodnite sa: čo by ste chceli, aby o vás ľudia povedali?

3. Dodržiavanie priorít. Opäť si položte otázku, čím ste jedinečný, čo považujete v živote za najdôležitejšie. Keď si zadefinujete svoje priority, môžete sa na ne odvolávať ako na kompas a držať sa cesty. Skúste vytvoriť týždenný plán založený na tomto kompase, nie na hodinách. Vy sami si musíte zorganizovať deň, rozhodnúť sa, čo robiť ako prvé a čo možno odložiť. Skutočný vodca musí venovať pozornosť úlohám, ktoré sú skutočne dôležité, so zameraním na to hlavné, nie na vedľajšie. Tu je niekoľko tipov:

– odmietnuť naliehavé, ale nie dôležité, v prospech dôležitého, ale nie naliehavého;
- naučiť sa určiť, čo je dôležité, a odpovedať na to „áno“;
– hľadať príležitosti na tvorivú slobodu;
– brániť svoje osobné presvedčenie;
– byť schopný pracovať v dvoch režimoch: nezávislosť a vzájomná závislosť;
– skúste myslieť inak (logicky, kreatívne, optimisticky atď.) a prestaňte sa obmedzovať.

Myslite nielen na riešenie problémov, ale aj na to, ako zostať kreatívny, a nestrácať čas maličkosťami. Nestaňte sa rukojemníkom rýchlosti, trénujte svoju predstavivosť. Ak ste neustále zaneprázdnení podnikaním, ste v strese, no práve kreativita a jasná vízia vám umožňuje riešiť problémy oveľa rýchlejšie.

4. Sebaobetovanie. Pomáha vám zostať v kontakte s inými ľuďmi. Tým im prejavíte rešpekt. Tým, že sa k ľuďom správate s porozumením, láskavosťou a ukazujete, že ste pripravení odpustiť, nútite ľudí, aby sa k vám správali rovnako.
Bez sebaobetovania sa nezaobídete ani v biznise, ani v rodinných vzťahoch. Partnerstvá sú rovnako dôležité: s dodávateľmi, klientmi a dokonca aj s konkurentmi. Hoci to posledné znie zvláštne, najmä teraz, keď sa každý zameriava na nezávislosť a snaží sa ju všetkými možnými spôsobmi podporovať.
Je potrebné obetovať osobné ambície, vzdať sa hrdosti – len tak sa budú vo firme budovať efektívne vzťahy. Počúvajte názory iných ľudí, vyhýbajte sa hrubosti a tvrdosti. V ideálnom prípade by mal celý tím uvažovať v zmysle win-win a žiť podľa rovnakých princípov.

5. Služba.Ľudia chcú vedieť, že ste dôležitý a že akceptujete ich pozície. Nemôžete sa správať k iným ako veci, naopak, musíte prejaviť svoj záujem rôznymi spôsobmi. Spoločnosti to môžu dosiahnuť tromi spôsobmi:

– najať „správnych“ zamestnancov;
– pripraviť správnu osobu;
– vytvoriť vo firme vhodnú kultúru Ak sú vzťahy medzi zamestnancami založené na dôvere a rešpekte, je to už pol kroku k nadviazaniu takýchto vzťahov s klientmi.

Milujte, keď nie ste milovaní, odpovedzte na netrpezlivosť trpezlivo, dobro na zlo. V dôsledku toho by ste mali zabudnúť na nepriateľstvo a prestať sa urážať maličkosťami.

6. Zodpovednosť. V prvom rade musíte pochopiť, že len vy ste zodpovední za svoj život a svoje rozhodnutia. Ak ste niekoho urazili, úprimne požiadajte o odpustenie a správajte sa podľa toho. Neznamená to, že sa ospravedlňujete a ponižujete – kým budete situáciu vnímať takto, veci sa nepohnú.
Neoznačujte iných ľudí a nehľadajte to najhoršie, aby ste potvrdili svoje domnienky. Niekedy musíte úprimne priznať, že sa mýlite. Táto taktika sa nazýva „zaplatenie posledného centu“. Tu je dôležité: – naučiť sa priznať si aj čiastočnú vinu;

– pochopiť, že urazená osoba sa začne sťahovať;
– viesť dôverný rozhovor s osobou, ktorú ste urazili;
– neuchyľovať sa k manipulačným metódam;
– pochopiť, že táto taktika môže motivovať ostatných.

7. Vernosť. Predpokladá, že nebudete klásť vysoké nároky na ostatných a že sa vzdáte arogancie. Lojalita je zrejmá najmä vtedy, ak o človeku nediskutujete za jeho chrbtom. Nikdy nehovor o niekom nič, čo by si nepovedal osobne. Po prvé, nebudete sa hanbiť, ak sa vaše slová náhle dostanú k tejto osobe. Po druhé, v dôsledku toho budete udržiavať dobré vzťahy.

Zamyslite sa nad tým, akí ste zdvorilí a akým spôsobom vnímate svet – negatívne alebo pozitívne. Ak ste v poriadku s klebetami, dáte tým najavo, že vy sami chcete klebetiť. Kritika by mala byť vždy opodstatnená. Vždy sledujte slová, ktoré hovoríte, a nenechajte iných ľudí, aby sa dostali do diskusie. Dáte tým najavo, že ste pripravení postaviť sa za samotných klebetníkov. Samozrejme, chce to odvahu, ale na tom už zrejme pracujete.

Vernosť môžete prejaviť rôznymi spôsobmi: – postaviť sa na stranu menšiny, tých, ktorí sú neustále ponižovaní;

– vopred informujte osobu, o ktorej budete hovoriť v jej neprítomnosti;
– po stretnutí odovzdať osobe dôležité informácie;
– dbať na rozdiely v kultúrnych podmienkach, na životné podmienky ľudí;
– poskytnúť príležitosť iným ľuďom vyjadriť a obhájiť svoj postoj;
– vždy pamätajte, že v každom z nás je viac dobra.

8. Vzájomná závislosť. Táto páka vám hovorí, aby ste opustili mentalitu "Čo je pre mňa?" Okrem toho je potrebné, aby sa vaši blízki týmto princípom neriadili. Keď vo vzťahu dôjde k vzájomnému porozumeniu, okamžite sa posunie na úroveň vzájomne prospešného:

– začnite zmeny u seba a až potom niečo vyžadujte od ostatných. Ak sa chcete s niekým zblížiť, začnite meniť svoje správanie k danej osobe. Neprevezmite rolu sudcu a začnite prestavovať svoje vlastné ja;
– na pracovisku aj v rodine vytvárať atmosféru dôvery podporovanú činnosťami založenými na princípe „win-win“;
– podeľte sa o svoje poznatky s ostatnými, nezatajujte informácie, hovorte o svojich problémoch, hľadajte spôsoby, ako pomôcť;
– nerobte rozdiely medzi „dôležitými“ a „nedôležitými“ ľuďmi, pretože každý je dôležitý;
– nešetrite láskavosťou a súcitom, pretože ich potrebujete nielen vy.

Nezabudnite na ľudí, ktorí vám niekedy poskytli službu alebo pomoc. Môžete klamať, koľko chcete, ale nezabudnite, že všetko sa vráti ako bumerang. Preto konajte podľa svojho svedomia, každý deň robte pre niekoho malé, ale významné činy.

9. Rozmanitosť. Určite je vo vašom okolí veľa ľudí, ktorí sú vám blízki – zdieľajú záujmy alebo sú si podobní povahou a pohľadom na svet. Tento kruh však treba rozšíriť. Začnite si vážiť rozmanitosť a vytvorte okolo seba tím, v ktorom sa budú všetci dopĺňať. To je veľmi dôležité, pokiaľ ide o pracovný proces a úspech spoločnosti.
Keď sa stretnú ľudia s rôznymi názormi, môžu do konverzácie a do projektu, na ktorom pracujú, priniesť niečo nové. Hoci diverzitu väčšinou vnímame ako útok na našu bezpečnosť, synergia má mnoho výhod. Môžete napríklad zlepšovať produkty a služby, zvyšovať ich kvalitu a spájať ľudí. Po získaní pozitívnych skúseností s prácou v tíme si vybudujete imunitu a už nebudete čeliť problémom, ktoré vás vystrašili v počiatočných fázach. Hľadajte to, čo bude spoločné pre všetkých – ciele, hodnoty atď. To sa stane základom vašej bezpečnosti.

10. Školenie. Je veľmi dôležité milovať získavanie vedomostí a tým rásť a rozvíjať sa. Učenie by sa nikdy nemalo zastaviť – treba mu venovať pozornosť každý deň. Vedúci organizácií by mali organizovať školenia a investovať do svojich podriadených (ktorí sú, samozrejme, povinní tieto investície vrátiť). Nastal čas, keď školenia, majstrovské kurzy a semináre sú skutočne konkurenčnou výhodou.
Je potrebné rozvíjať sa v profesionálnej sfére, ako aj investovať do osobného rozvoja. Sami vás zrejme poteší, ak vás považujú za vysoko vzdelaného človeka. Zároveň je potrebné myslieť dopredu a študovať, čo bude užitočné v blízkej budúcnosti, a sledovať trendy na trhu.

Môžete urobiť toto:
– zdokonaľovať schopnosti syntézy a analýzy;
– čítať obchodnú literatúru, časopisy a recenzie;
– čítať klasické texty;
- prihlásiť sa na online kurz.

11. Sebaobnova. Je potrebné obnoviť sa v štyroch oblastiach: intelektuálnej, fyzickej, emocionálnej a duchovnej. Všetky spolu úzko súvisia. Po práci na každej oblasti sa budete cítiť lepšie, budete pripravení čeliť novým príležitostiam, budete schopní porozumieť ostatným a byť pochopení, začnete odvážne vyjadrovať svoje myšlienky a nakoniec sa budete cítiť pokojne. a celý.

Ale na to musíte:
– predstavte si, že čelíte vážnemu problému alebo že vaša firma skolabovala;
- predstavte si, že všetko, čo teraz viete, bude čoskoro absolútne nepotrebné;
– predpokladajte, že všetci ľudia budú vedieť, čo si o nich myslíte a hovoríte;
– predstavte si, že musíte podať správu milovanej osobe alebo nadriadeným o tom, ako prebiehajú vaše zmeny.
Prijatím všetkých týchto predpokladov sa začnete viac ovládať a voliť tie správne akcie.

12. Mentoring. Podeľte sa o to, čo ste sa naučili, so svojím okolím – povedzte im páky, ktoré vám pomôžu dosiahnuť úspech. Potom, čo ste sa naučili a aplikovali nejaké vedomosti v praxi, je potrebné ich odovzdať ďalším ľuďom, aby ich mohli zažiť na vlastnej koži. Večer sa môžete stretnúť s celou rodinou a podeliť sa o skúsenosti získané počas dňa. Do takejto akcie sa môžu zapojiť aj deti – veď aj oni sa v škole či škôlke niečo naučili!

Mentoring má mnoho výhod:
– tým, že niekomu poviete, čo ste sa naučili, absorbujete informácie dvojnásobne;
– je to skvelá šanca začať aplikovať poznatky v praxi;
– budete môcť vytvárať sociálne spojenia a budovať vzťahy s tými, s ktorými ste zdieľali svoje skúsenosti;
– budete mať pocit, že vyrastáte nad seba a robíte niečo zmysluplné.
Pamätajte však, že mentorom sa môžete stať len pre človeka, ktorý to potrebuje. V opačnom prípade budete strácať čas váš aj iných ľudí.

Stephen Covey

Buď, nezdá sa. Myšlienky o skutočnom úspechu

STEPHEN COVEY

PRIMÁRNA VEĽKOSŤ

12 ÚROVNÍ ÚSPECHU

Publikované so súhlasom spoločnosti FranklinCovey Company

Právnu podporu vydavateľstvu poskytuje advokátska kancelária Vegas-Lex.

FranklinCovey a logo a ochranné známky FC sú ochranné známky spoločnosti FranklinCovey Co. a ich použitie je na základe povolenia.

* * *

Túto knihu dobre dopĺňa:

Veľké myšlienky

Stephen Covey

Igor Mann

Urobte sa

Tina Seeligová

Brať alebo dávať?

Adam Grant

Bez sebaľútosti

Eric Bertrand Larssen

Úvod od Seana Coveyho

Budúcnosť môjho otca Stephena Coveyho bola vopred určená. Môj starý otec vlastnil veľmi úspešnú sieť hotelov a v podnikaní musel samozrejme pokračovať aj najstarší syn – môj otec.

Ale môj otec cítil túžbu učiť. Ťahaniu sa nedalo odolať – všetko v ňom kričalo, aby ho bolo počuť. A rozhodol sa učiť, bez ohľadu na cenu. Vo svojich študentoch videl úžasný potenciál a pohltila ho potreba nechať tento potenciál naplniť. Nemohol však zabudnúť na to, čo pre neho jeho starý otec chcel, a rozhodol sa s ním porozprávať. Bál sa však, že mu starý otec nebude rozumieť.

A potom sa jedného dňa môj otec rozhodol a povedal môjmu starému otcovi, že naozaj sníval o tom, že sa stane učiteľom. Dedko odpovedal: „Skvelé, synu. Bude z vás skvelý učiteľ. Aby som bol úprimný, ja sám obchod až tak nemilujem.“ Doktor Covey sa tak stal univerzitným profesorom, spisovateľom a v skutočnosti jedným z popredných svetových mysliteľov v takých oblastiach, ako je vedenie, organizačný manažment a rodinné otázky. A to všetko preto, že som našiel odvahu odpovedať na svoje potreby a nájsť svoj vlastný hlas.

Pomohol aj ostatným nájsť ich hlas. Raz som požiadal svojho otca, aby definoval, čo je vedenie. A on odpovedal: „Vedenie je schopnosť komunikovať s inou osobou, aká je jej hodnota a jej potenciál, a urobiť to tak jasne a jasne, že táto osoba, ktorá dostala náboj inšpirácie, v sebe tieto kvality rozpoznala. Toto bolo prvýkrát, čo som počul presne túto definíciu a dotklo sa ma to. prečo? Áno, pretože tieto slová hovorili veľa o ňom samom. Vždy ma dokázal prinútiť pochopiť, aká je moja hodnota a aký je môj potenciál, aj keď som to v sebe nevidel. Vďaka nemu som sa cítil silný, akoby som mal dôležité poslanie. A rovnaké pocity vzbudzoval v mojich bratoch a sestrách a vo všetkých, ktorí ho obklopovali. Veril, že každá ľudská bytosť má svoj vlastný účel, že každý z nás je nekonečne cenný a má mimoriadne schopnosti a že každý z nás je jedinečný.

Môj otec bol skvelý učiteľ – predovšetkým nás učil príkladom a slovom. Jeho názory určili celý môj život. Neustále mi hovoril, že v živote sú len dve cesty – život skutočnej veľkosti a život falošnej veľkosti. Skutočná veľkosť je to, čím človek skutočne je: jeho charakter, jeho integrita, jeho skutočné motivácie a túžby. Falošnou veľkosťou je popularita, tituly, postavenie v spoločnosti, sláva, bohatstvo a vyznamenania.

Otec ma naučil nemyslieť na falošnú veľkosť a sústrediť sa na skutočnú veľkosť. Povedal tiež, že falošná, sekundárna veľkosť často – aj keď nie vždy – sprevádza tých, ktorí dosiahli skutočnú veľkosť, a že skutočná veľkosť je sama o sebe odmenou, pretože poskytuje pokoj mysle, pocit vlastnej hodnoty a hlboký, úplný zmysel. vzťahu. Táto odmena ďaleko prevyšuje výhody, ktoré prináša falošná veľkosť – peniaze, slávu a tú sebeckú existenciu plnú uspokojenia, ktorú tak často nazývame „úspech“.

Ahojte všetci! Dnes sa nebudeme baviť o microstocks či kreslení, ale o novej knihe Stephena Coveyho "Buď, nezdá sa byť". Toto je zbierka Stephenových esejí, jeho myšlienok o skutočnom úspechu a práci na vašej postave. Boli napísané v rôznych rokoch. Jeho syn Sean Covey ich starostlivo zozbieral do knihy a vydavateľstvo MYTH knihu preložilo a vydalo do ruštiny.

Kniha „Byť, nezdá sa“ zapadla do môjho čitateľského zoznamu bez frontu. Vyhral som ju, to znamená, že to prišlo samo, a rozhodol som sa - no, to znamená, že teraz je mojím osudom prečítať si túto knihu :)

Stačilo si vypočuť dobrý podcast o rýchločítaní, zmeniť svoj postoj k tomuto procesu a napísať v súvislosti s tým recenziu, ktorá sa ukázala byť v správny čas na správnom mieste :)

Mimochodom, Sean nielen zozbieral eseje do knihy, ale každú kapitolu doplnil aj úlohami, ktoré je možné splniť písomne a objasniť si tak veľa dôležitých životných momentov.

Nebudem veľa písať. Myslím, že je len málo ľudí, ktorí nepočuli o Stephenovej najslávnejšej knihe „7 návykov vysoko efektívnych ľudí“. Podľa môjho názoru je Stephen Covey jedným z tých úžasných, integrálnych ľudí, ktorých slová sa nelíšia od ich činov a ich myšlienky sa nelíšia od ich slov.

Sníval o tom, že sa stane učiteľom, a stal sa vynikajúcim učiteľom, hoci musel pokračovať v rodinnom hoteliérstve. Stephen učil na univerzitách, písal knihy, prednášal po celom svete, ovplyvňoval životy miliónov ľudí a radil kráľom a prezidentom. A s týmto všetkým bol dobrým otcom svojich 9 detí a úžasným starým otcom 52 vnúčat!

O knihe

Tentoraz nebudem písať o knihe, ale poviem vám o nej. Pred niečo vyše rokom som sa stala matkou a nie bez prekvapenia som si uvedomila, že som schopná písať čoraz menej. Ale môžete nahrávať videá počas chôdze! Spojenie podnikania s potešením :) Takto sa objavil môj kanál „Video prechádzky s Anyou Volkovou“ , kde zdieľam myšlienky o inšpirácii, kreativite, plánovaní, motivácii, zdraví a šťastí, zdieľam užitočné nástroje a tiež hovorím o knihách, ktoré čítam. Takže ak máte záujem, užite si sledovanie!

Odkazy na zdroje uvedené vo videu

O rôznych momentoch z knihy som hovoril aj v nasledujúcich videoprechádzkach.

Táto kniha je zbierkou vybraných esejí, v ktorých významný odborník na podnikanie Stephen Covey opísal dvanásť základných princípov veľkého úspechu. Skutočný úspech v živote, učí Covey, prichádza k tým, ktorých životy sú plné skutočnej veľkosti – k tým, ktorí sa riadia základnými princípmi, bez ohľadu na materiálne odmeny a okolnosti. V tejto knihe vysvetľuje, čo sú tieto princípy, ako si ich osvojiť a urobiť z nich skutočne svoje, ako začať zdôrazňovať skutočne dôležité úlohy, dosahovať vynikajúce výsledky a zároveň žiť v harmónii so sebou samým.

Stephen Covey

Buď, nezdá sa. Myšlienky o skutočnom úspechu

Úvod od Seana Coveyho

Budúcnosť môjho otca Stephena Coveyho bola vopred určená. Môj starý otec vlastnil veľmi úspešnú sieť hotelov a v podnikaní musel samozrejme pokračovať aj najstarší syn – môj otec.

Tento predslov píšem tri roky po smrti môjho otca. Ale jeho hlas – hlboký, oduševnený – bol v týchto esejach zachovaný. Pri ich príprave na vydanie sme prakticky nič nezmenili – texty zostali také, aké boli, keď práve vyšli z jeho pera. Jednoducho sme ich postavili tak, aby vytvorili súvislý príbeh o tom, ako žiť život skutočnej veľkosti. Niektoré z esejí boli napísané, keď otec pracoval na Sedem návykov vysoko efektívnych ľudí, a je úžasné vidieť, ako sa to, čo bol priekopníkom v týchto náčrtoch, zmenilo na nápady, ktoré zmenili svet podnikania a životy miliónov ľudí. V tejto knihe nájdete úžasné a inšpirujúce úvahy o tom, ako prejsť od lacného pozlátka toho, čomu sa hovorí „úspech“, k zmysluplnému životu plnému duševného pokoja, spokojnosti a múdrosti.

Životy mnohých z nás sú plné problémov, sklamaní a nespokojnosti. Ale to, čo sa často prezentuje ako „riešenie“ problému, je v skutočnosti len povrchným riešením. Táto kniha ponúka skutočné liečenie vo svete ovládanom aspirínom a náplasťami.

V živote som čelil bolestivým výzvam a na vlastnej koži som sa naučil, že to, čo ma naučil môj otec – zásady, ktoré sú v knihe uvedené – mne a mojej rodine dodalo odvahu a sebavedomie napredovať, pracovať a byť šťastný. Tieto zásady pomôžu aj vám.

Predslov

Keď sa Titanic vydal na svoju prvú – a poslednú – plavbu, na jeho palubách bolo 614 ležadiel. Každé ráno posádka tieto ležadlá rozložila a usporiadala tak, aby sa do nich pasažieri chceli ponoriť a nasať palubu. Cestujúci si mohli voľne usporiadať ležadlá podľa svojich predstáv.

Je jasné, že keď sa Titanic začal potápať, nikoho nenapadlo „usporiadať ležadlá podľa svojich túžob“.

Teraz, keď hovoríme o niekom, kto „preusporiadava ležadlá na Titanicu“, hovoríme o robení nezmyselných a triviálnych akcií namiesto toho, aby sme robili niečo dôležité, niečo, čo môže zmeniť život. Pretože toto je posledná vec v živote – prestavať lehátka na potápajúcej sa lodi. To druhé - v doslovnom zmysle slova.

Stephen Covey

Buď, nezdá sa. Myšlienky o skutočnom úspechu

STEPHEN COVEY

PRIMÁRNA VEĽKOSŤ

12 ÚROVNÍ ÚSPECHU

Publikované so súhlasom spoločnosti FranklinCovey Company

Právnu podporu vydavateľstvu poskytuje advokátska kancelária Vegas-Lex.

FranklinCovey a logo a ochranné známky FC sú ochranné známky spoločnosti FranklinCovey Co. a ich použitie je na základe povolenia.

Túto knihu dobre dopĺňa:

Stephen Covey

Igor Mann

Tina Seeligová

Adam Grant

Eric Bertrand Larssen

Úvod od Seana Coveyho

Budúcnosť môjho otca Stephena Coveyho bola vopred určená. Môj starý otec vlastnil veľmi úspešnú sieť hotelov a v podnikaní musel samozrejme pokračovať aj najstarší syn – môj otec.