A projekt szükségességének indoklása. Indoklás készítése a digitális előfizetői hozzáférési szolgáltatás kereskedelmi tevékenységéhez

a szervezet alkalmazottai internetes források használata

1. ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK

1.1. Jelen Szabályzat a globális Internet elektronikus információforrásait használó munkavállalók (a továbbiakban: Vállalkozás) hatékonyságának javítása, valamint a Vállalkozás helyi információs és számítástechnikai hálózata információbiztonsági szintjének növelése érdekében készült.

1.2. A Vállalat vezetése állandó ellenőrzést hoz létre, és teljes körűen meghatározza, hogy az adott munkavállaló milyen típusú információkhoz férhet hozzá. Ha a Társaság alkalmazottja megsérti a jelen Szabályzatot, a munkavállalót felfüggesztjük az internetes források használatától.

2. AZ INTERNETES FORRÁSHOZ VALÓ HOZZÁFÉRÉS CÉLJA

2.1. A Vállalat alkalmazottai közvetlen munkaköri feladataik ellátásához hozzáférést biztosítanak az internetes forrásokhoz. Az Internet globális információs hálózatát a következőkre használják:

• hozzáférés a hipertext oldalak világrendszeréhez (www);
• hozzáférés az internetes fájlforrásokhoz (FTP);
• hozzáférés speciális (jogi stb.) adatbázisokhoz;
• kapcsolattartás más kormányzati szervek tisztviselőivel, a Vállalat strukturális részlegeinek alkalmazottaival, a Vállalat áruinak és szolgáltatásainak előállítóival és fogyasztóival;
• e-mail váltás tisztviselőkkel nem bizalmas gyártási kérdésekről;
• információk gyűjtése a Vállalkozás által előállított termékek és szolgáltatások piacának helyzetéről;
• a munkavállalók képzettségének javítása, amely a munkavállaló munkaköri feladatai ellátásához szükséges;
• információk keresése és gyűjtése vezetői, termelési, pénzügyi, jogi kérdésekben, ha ezek a kérdések közvetlenül kapcsolódnak a munkavállaló munkaköri feladatainak ellátásához;
• egyéb célok.

3. HOZZÁFÉRÉS INTERNETFORRÁSHOZ

3.1. A vállalkozás a jelen Szabályzatnak megfelelően speciális kommunikációs csatornákon keresztül hozzáférést biztosít a helyi hálózat felhasználói számára az internetes erőforrásokhoz.

3.2. A munkavállalót foglalkoztató szervezeti egység vezetőjével és a Vállalat informatikai vezetőjével való megállapodás nélkül további Internet hozzáférési pontok (távelérés, helyi hálózati csatorna stb.) önálló szervezése tilos.

4. FELHASZNÁLÓI REGISZTRÁCIÓ

4.1. Minden hálózathoz csatlakoztatott számítógéphez hozzárendelnek egy, ezért a számítógépért felelős felhasználót, amelynek információi bekerülnek a vállalati helyi hálózat megfelelő tartományának felhasználói adatbázisába. A regisztrációt a rendszergazda végzi a „Vállalkozási alkalmazottak belső és külső elektronikus információforrásokhoz való hozzáférési jogai” c. A felhasználó köteles azonosító adatait (jelszavait, stb.) titokban tartani, az azonosító adatok harmadik személy részére történő átadása tilos. Az ezek végrehajtásához használt fiók (azonosító adatok) felhasználójaként dolgozó alkalmazott felelős minden, a hálózaton végrehajtott romboló tevékenységért. Ha azt gyanítja, hogy az azonosító adatok harmadik fél tudomására jutottak, a felhasználónak haladéktalanul fel kell vennie a kapcsolatot a Vállalkozás informatikai vezetőjével annak megváltoztatása érdekében.

5. KORLÁTOZÁSOK AZ INTERNETEN TÖRTÉNŐ MUNKAVÉGZÉSHEZ

5.1. A Vállalat vállalati csatlakozási vonalát a globális internetes erőforrásokhoz használóknak nem ajánlott:

• játék, szórakoztató és egyéb oldalak látogatása és használata, amelyek nem kapcsolódnak a Társaság tevékenységéhez és a felhasználó tevékenységéhez;
• e-mailek, hirdetőtáblák, konferenciák személyes célokra történő bármikori használata a Társaság számítógépein;
• vállalati e-mail cím közzététele hirdetőtáblákon, konferenciákon és vendégkönyvekben;
• nem vállalati e-mail címek használata hivatalos információk küldésére;
• felhasználói hitelesítő adatok átvitele;
• a Társaság számítógépei felhasználóneveinek és jelszavainak használata más (harmadik fél) számítógépeken;
• számítógépes játékokat játszani offline vagy online munkaidőben;
• nagy mennyiségű információ egyszeri letöltése (a jelen Szabályzat mellékletében meghatározott mennyiséget meghaladó mennyiségű fájlok);
• streaming video- és audioforrások felkeresése (webkamerák, televíziós és zenei programok sugárzása az interneten), amelyek nagy hálózati terhelést okoznak, és zavarják a többi felhasználó normál munkáját;
• elektronikus hálózathoz való csatlakozás más jelszóval;
• személyes weboldalak létrehozása és hosting (web- vagy ftp-szerver hosztolása) a felhasználó számítógépén.

5.2. A Vállalat globális internetes forrásokhoz való vállalati csatlakozási vonalának felhasználói számára tilos:

• erotikus és pornográf források látogatása és használata az interneten, nacionalista szervezetek forrásai, erőszakot és terrorizmust népszerűsítő források;
• a szerzői jogi törvény megsértése szerzői jogi törvény által védett anyagok másolásával és hivatalos vagy személyes célokra történő felhasználásával;
• romboló cselekmények végrehajtása a Társaság elektronikus rendszerének és az Internet normál működésével kapcsolatban (vírusok terjesztése, IP támadások stb.);
• pornográf anyagok, számítógépes játékok, viccek és egyéb szórakoztató anyagok letöltése;
• személyes adatok, bizalmas információk, hivatali és kereskedelmi titkot képező információk harmadik fél részére történő átadása;
• kárt okoz Oroszország Természeti Erőforrások Minisztériuma elektronikus rendszerében;
• illegális műveletek végrehajtása a globális interneten;
• törvénybe, valamint a jelen Szabályzatba ütköző egyéb cselekmények elkövetése.

5.3. A Vállalat globális internetes erőforrásokhoz való vállalati kapcsolati vonalának minden felhasználója korlátozott hozzáféréssel rendelkezik a levelezőszerverekhez, beleértve az ingyenes levelezési szolgáltatásokat is, kivéve a vállalati szervert. Ha a felhasználónak üzleti célból postafiókot kell rendeznie a domaintől eltérő tartományban, akkor ehhez írásos engedélyt kell kérnie a felhasználó felettes vezetőtől, a Vállalat informatikai vezetőjével egyeztetve.

6. MÁS SZERVEZETEK MEGKÖZELÍTÉSE A VÁLLALKOZÁS NEVÉBEN

6.1. Az interneten végzett munka és más szervezetekkel való kommunikáció magában foglalhatja annak szükségességét, hogy bizonyos kérdésekben véleményt nyilvánítsunk. Ha a Társaság munkatársa üzenetben fejti ki saját véleményét, úgy az említett munkavállaló köteles erre az üzenet végén figyelmeztetni a következő mondattal: „Kérjük, vegye figyelembe, hogy az üzenet az én személyes véleményemet tartalmazza, amely nem feltétlenül tükrözi a Társaság nézetei és politikái” – az azonnali vezetéssel történt előzetes egyeztetés alapján.

6.2. A partnerszervezetek és a Vállalkozás termékeit és szolgáltatásait megrendelő szervezetek tisztségviselőinek e-mailben történő hivatalos megkeresése a főigazgató, vezérigazgató-helyettes vagy az érintett szervezeti egység vezetőjének utasítására történik.

7. AZ IDŐFELHASZNÁLÓK AZ INTERNETEN DOLGOZNAK

7.1. A felhasználók internetezési ideje korlátozott, és az alábbiak szerint szabályozott:

• az erőforrás hétfőtől péntekig, 8.00 és 19.00 óra között aktív;
• Ha hétvégén vagy este kell internetes forrásokkal dolgozni, a felhasználónak engedélyt kell kérnie egy felettes vezetőtől, és értesítenie kell a Társaság információs szolgálatát, hogy egy adott felhasználóra vonatkozóan ideiglenesen feloldja a korlátozást.

8. AZ INTERNETES FORRÁSOK HASZNÁLATÁNAK ELLENŐRZÉSE

Válasz tőle Kiszáradni[guru]
Mindenki kapott internetet, én nem, kérem, adjanak ki internetes kérelmet.

Válasz tőle Vadim Kirillov[guru]
A hőtermelés önképzésére

Válasz tőle Dobás[guru]
Van a főnöködnek internetkapcsolata? Menj hozzájuk minden problémáddal. Ha valóban szükség van rá a termelési problémák megoldásához, akkor hamar belefáradnak a járásba. Egy korábbi életemben hoztam egy oszcilloszkópot a munkahelyemre. Régi munkából kétsugaras laboratóriumi mérőműszerben állapodtam meg (laboratóriumnak pompás gép, de karbantartási munkához túlságosan kifinomult dolog). Így sikerült előásnom egy nélküle megoldhatatlan problémát – megfelelő konfiguráció nélküli vészhelyzettel motiválta. És kikérte egy tekintélyes szakember véleményét - rajta kívül senki sem tudta megcáfolni az ötlet téveszmét. A lényeg az, hogy világosan és okos szavakkal beszélj. És még inkább eltúlozza a színeket, egyetemes léptékű katasztrófát festve...

Winston Churchill azt is elmondta, hogy sokak számára a levélolvasás a nap fő eseménye. Az internetezők bátran sorolhatók ebbe a kategóriába. A munkaadók egyre több új módot keresnek munkatársaik virtuális életének irányítására, az alkalmazottak pedig mindent megtesznek, hogy kijátsszák a tilalmat.

"120 új üzeneted van"...
Amikor reggel bekapcsoljuk a számítógépet és betöltjük a leveleinket, örömteli izgalomban élünk, még akkor is, ha csak üzleti levelezésről van szó... És milyen jó találni egy képeslapot egy baráttól, egy friss viccet, vagy egy levelet Amerikából egy volt osztálytársamtól! Az ilyen apróságok pozitív hangulatot varázsolnak az egész munkanapra. Akkor miért ellenzi sok vezető a vállalati e-mailek használatát személyes levelezéshez?

Egyes számú probléma - spam
A vállalati szerverek fulladoznak a jogosulatlan levelektől. A legtöbb vállalat biztonsági intézkedéseket alkalmaz – speciális hálózati szűrőket, amelyek kulcsszavak segítségével „elfogják” a nem kívánt levelezést, és törlik a szerverről. Ezután a cím, ahonnan a levél érkezett, „fekete jelzést” kap, és blokkolásra kerül. Tehát, ha egy teljesen ártatlan „viccet” küld a munkahelyéről (levelezőlapot, verset, anekdotát, rajzfilmet stb.), akkor a címzett hálózati szűrője működhet. És a cége szerverét a spam levelek potenciális forrásaként fogják fel. Nem kell magyarázni, hogy ez milyen veszteségeket okozhat a munkáltatónak.

Második probléma - üzleti kémkedés

Sok cég kénytelen féltékenyen óvni titkait nemcsak a versenytársak elől, hanem a hűtlen alkalmazottak elől is, akik személyes haszonszerzés céljából készek kereskedelmi információkat közölni közvetlenül a munkájukból a konkurens cégeknek, magánlevelezés leple alatt.

Harmadik probléma - e-mail vírusok
Egy szórakoztató oldalról letöltött ártatlan kép megnyitásával a legjobb esetben is egy „trójai” (olyan program, amely szükségtelen webhelyeket nyit meg, vagy internet-hozzáférési jelszavakat) vagy akár egy pusztító vírust vesz fel, amely elpusztíthatja a számítógépén lévő fájlokat. merevlemez.
Néha a vezetőség szélsőséges intézkedések megtétele mellett dönt, és nem csak a vállalati levelek használatát korlátozza, hanem az ingyenes levelezőszerverekhez (mail.ru, pochta.ru stb.) való hozzáférést is blokkolja. De ez egy szándékosan vesztes stratégia: először is az ingyenes e-mail szolgáltatások elérhetők az összes népszerű keresőben (Rambler, Yandex), és ezek blokkolása a munkafolyamat „lefüggesztését” jelenti; másodszor, a legtöbb nagy állandó portál, beleértve a külföldieket is, lehetővé teszi személyes e-mail létrehozását. Így az alkalmazottak a „nem lehet mindenkinél felülmúlni” elve szerint járhatnak el.

"Asya néni": kivégezni, nem lehet megkegyelmezni?
Egy másik akadály az ICQ, a hírhedt "ICQ" - egy hálózati személyhívó, amely lehetővé teszi, hogy azonnal, valós időben információt cseréljen az interneten keresztül bármely előfizetővel, akinek számítógépére ugyanaz a program telepítve van. Ez nagyon kényelmes azoknak a cégeknek, ahol vannak „forró vonalak” (szolgáltató központok, kereskedelmi cégek, bankok), amelyek folyamatos kommunikációt igényelnek azokkal az ügyfelekkel, akiknek azonnali tanácsra van szükségük. Ezenkívül a csatlakoztatott ICQ segít a HR vezetőknek vagy vezetőknek ellenőrizni az alkalmazottak jelenlétét az irodában, sőt, a munkahelyen is (erről az ICQ ikonváltással értesít).
Az ICQ előnyei nyilvánvalóak, de vannak hátrányai is: az emberekkel való kommunikáció képessége a világ minden tájáról, képek, fényképek, hangfájlok azonnali küldése hihetetlen kísértés. Ezért a hálózati személyhívó hasznos segédeszközből időpazarlóvá válik. Ugyanez a fenyegetés más erőforrásokhoz is kapcsolódik, amelyek lehetővé teszik a valós idejű kommunikációt - fórumokról és chatekről beszélünk. A főnökök pontosan ezzel küzdenek. De még a munkafegyelem mellett is ésszerűtlen teljesen „elzárni az oxigént” az online kommunikációra törekvő munkavállalóktól.
„Senki sem tud zsinórban nyolc-kilenc órát dolgozni ugyanolyan intenzitással, de a munkaidő egy részét elkerülhetetlenül az információk frissítésére, önképzésre és pihenésre fordítjuk” – mondja Ruslana Amelina pszichológus Az információfrissítés manapság az Interneten keresztül történik, beleértve a tematikus fórumokon és chaten való kommunikációt is. Ez a legtöbb esetben nem üres „csevegés”, hanem a kollégákkal való szakmai kapcsolatok erősítése, valamint az üzleti világ eseményeinek gyors megismerésének lehetősége. .”
Valerij Korshunov, a „NextTop” toborzóiroda vezérigazgatója egyetért ezzel: „Az egyetlen módja annak, hogy teljesen kiküszöböljük az internet használatát személyes helyzetekben, ha kikapcsolom a hálózatot naponta többször – levelet, néha – az alkalmazottat érdeklő oldalakat vagy fórumokat." A vezetők megfigyelték, hogy a sikeres alkalmazottak hatékonyan gazdálkodnak idejükkel. A főnökök azonban gyakran nem akarnak belemenni a pszichológiai finomságokba, és úgy döntenek: nincs hálózati kommunikáció, különösen személyes célokra.

Cyber ​​dada a személyzet számára
A fő tanács, amit azoknak a munkatársaknak adhatunk, akiknek internet-hozzáféréssel ellátott személyi számítógépük van, hogy ne lazítsunk. Ne feledje, hogy az elektronikus technológiák jelenlegi fejlettségi szintjén a vállalat vezetése által képviselt „Big Brother”-nek minden lehetősége megvan arra, hogy mindenki virtuális életét figyelemmel kísérje.
A munkáltató érdekeit elsősorban egy proxy szerver (főszámítógép) védi, amely kulcsszavak alapján rendezi a vállalati postafiókból kikerülő leveleket, és elutasítja a gyanús tartalmú leveleket. Nem kevésbé szigorú a cyber-dada - egy olyan program, amely reagál a keresőmotorokba beírt bizonyos szavakra (például „randi”, „sztriptíz” vagy „üres állások”), és blokkolja a hozzáférést a hasonló tartalmú forrásokhoz. Segítségével bizonyos oldalak alapértelmezés szerint letilthatók.
„Sajnos vannak olyan alkalmazottak, akiknek a virtuális életét szigorúan ellenőrizni kell, különben anarchia lesz: gyújtós játékok a hálózaton, 50 beszélgetőpartnerrel egyidejűleg ICQ-n, zenék, filmek letöltése stb. – mondja Valerij Koršunov proxyszervert használ a vezérléshez. Ezenkívül a médiafájlok letöltésére és bizonyos erőforrásokhoz való hozzáférésre vonatkozóan rendszerkorlátozások vannak kizárva.
A proxyszerver, a számítógépes dadák és a levélszemét elkapását lehetővé tevő szűrők csak egy részét képezik azoknak az eszközöknek, amelyek a munkáltató rendelkezésére állnak az internet jogosulatlan használata elleni küzdelemben. A szoftvereket szállító cégek számos modern rendszert kínálnak az információk védelmére és terjesztésének ellenőrzésére. És bár nem olcsók, sok cégtulajdonos úgy véli, hogy megéri az ilyen befektetéseket.
Az interneten keresztüli kommunikáció már régóta nem anonim. A munkából küldött leveleket pedig nemcsak a címzett, hanem a közvetlen felettes is elolvashatja. Ezenkívül az íróasztalán szerepelhet az alkalmazott által meglátogatott webhelyek listája. Ebben az esetben hiába hivatkozunk az Orosz Föderáció Alkotmánya (23. cikk (2) bekezdés) által garantált és a Büntető Törvénykönyvben (13. cikk - a munkaadó mindig kifogásolhatja Önnel szemben) a levéltitkot, amely a számítógépen amelyet a levelezés létrejött, az övé, ezért minden joga megtiltja annak személyes célokra való felhasználását.

Éljünk együtt... Hogyan?
A jogosulatlan internethasználat problémája kevésbé aktuális azoknak a cégeknek, amelyek tudják, hogyan találjanak „munkamániásokat”, akik szenvedélyesek a munka- és karrierlehetőségek iránt – nincs idejük órákat kóborolni a virtuális vadonban. Sok vállalat azonban a jövőbeni problémák és munkaügyi viták elkerülése érdekében a megelőző intézkedéseket részesíti előnyben. Például arra kérik az alkalmazottakat, hogy ismerkedjenek meg a vállalati kóddal, amely tartalmaz egy záradékot a vállalati levelezés és az internet használatának szabályairól.
Julia Falkevich, a Happyland Corporation közkapcsolati igazgatója: „Cégünkben minden irodai alkalmazott közvetlen hozzáféréssel rendelkezik az internethez, azonban bizonyos oldalakhoz tilos hozzáférni, és korlátozások vonatkoznak az internet és az e-mail használatára személyes célokra persze nem baj, ha az ember a munkahelyi postaládájából küld pár levelet a barátoknak, de ha ideje jelentős részét chateléssel vagy online játékkal tölti, akkor nem marad vele. hosszú ideig, amikor állásra jelentkezünk, erre mindig figyelmeztetjük a munkavállalót.
Vannak más „humánus módszerek” az egyensúly elérésére. Például hozzon létre egy belső vállalati webhelyet és intranetet. Ami a leveleket illeti, ésszerű kompromisszum az, hogy a vállalati postafiókot csak üzleti levelezésre használjuk, de az alkalmazottak ingyenes postafiókokhoz férhetnek hozzá megbízható szervereken (a Yandex megbízhatóan védve van a spamektől és a vírusoktól egyaránt).
És egy utolsó dolog. Nem az internethez való szabad hozzáférés árt a munkafolyamatnak, hanem az, hogy hosszú időt kell eltöltenie, hogy elképzelhetetlen kifogásokat találjon ki, miért ment hirtelen rossz oldalra. A személyzet iránti nyitottság és bizalom politikája a legjobb megelőzése az illetéktelen „mátrixba való menekülésnek”.

Nézőpont

Tatiana BELIK, HR igazgató
RosEuroDevelopment cég:
- Cégünk rendelkezik egy bizonyos eljárással a hálózati erőforrásokhoz való munkavállalói hozzáférés regisztrálására. Az egyes osztályok vezetője kérelmet nyújt be indoklással, hogy az egyes beosztottjai milyen mértékben és milyen telephelyekre férnek hozzá. Természetesen van egy bizonyos forgalom (a használathoz szükséges hálózati idő és a letöltött információk mennyisége), amelyet informatikai részlegünk irányít. Ugyanakkor nem hagyhatjuk figyelmen kívül cégünk tevékenységi körét - fejlesztést: az alkalmazottaknak folyamatosan hozzá kell férniük ehhez vagy ahhoz az információhoz - a régiókról, piacokról, cégekről és szolgáltatásokról. Ezért nem mondható, hogy szigorúan korlátozzuk az internet használatát.
Nincs szigorú ellenőrzés a személyes postafiókok használatára és a fórumokon és chaten való kommunikációra sem. Ezt gyakran munkahelyi igények okozzák, de természetesen az internetet személyes célokra is használják. Nem látok abban semmi rosszat, ha az ember naponta többször is eltereli a figyelmét, és magára fordítja a figyelmét. Ez egy szükséges feloldás, amely segít csökkenteni a stresszt és a feszültséget a csapatban. Emellett tudatosan igyekszünk a munkatársakba vetett maximális bizalomra építeni a kapcsolatokat a cégben. Az optimális interakció fő feltétele a kölcsönös tisztelet, amikor a vezetők nem élnek vissza az ellenőrzéssel és a szankciókkal, a beosztottak pedig nem élnek vissza a számukra biztosított bizalommal és lehetőségekkel.

Kifulladva érzi magát a munkahelyén, mert nem találja a munkájához szükséges információkat? Biztos benne, hogy tíz percnyi játék és egyéb szórakozás felfrissít, és újult erővel térhet vissza a munkába? Mielőtt megkérdezné a főnökét, hogy megengedi-e szabadon használni az internetet, fegyverezze fel magát érvekkel és tényekkel, hogy hatékonyan igazolja kérését és meggyőzze a főnököt.

Lépések

Mielőtt beszélne a főnökével

Készítsen beszédet a korlátlan internet-hozzáférés előnyeiről. Fedezze fel az ingyenes hozzáférés termelékenységre gyakorolt ​​hatását; A meggyőzés legjobb módja a hideg tények! Kézzelfogható érvekre és tényekre lesz szüksége arról, hogy a korlátlan hozzáférés hogyan befolyásolja az alkalmazottak termelékenységét és a vállalati növekedést:

Használjon jól ismert kutatásokat, például a Szingapúri Nemzeti Egyetem „The Impact of Cyberspace on Psychological Engagement” című tanulmányát Dong J. K. Chentől és Vivian K. J. Limtől, amely kijelenti:

• • "A kutatók azt találták, hogy az internetezők lényegesen produktívabbak és hatékonyabbak voltak a problémák megoldásában, mint a kontrollcsoport, és alacsonyabb szintű mentális fáradtságról és unalomról, valamint nagyobb elkötelezettségről van szó."
  • "Mivel az internethasználat növeli a termelékenységet, a kutatók elriasztják a munkáltatókat attól, hogy túlzottan korlátozzák az alkalmazottak internet-hozzáférését. Azt tanácsolják a vezetőknek, hogy szánjanak időt a korlátozott személyes internethasználatra, mert az javítja az alkalmazottak termelékenységét."
• Keressen olyan tanulmányokat, amelyek relevánsak az Ön szakmai ágazatához. Hogy meggyőzőbb legyen, keressen olyan tanulmányokat, amelyek leírják az Ön konkrét helyzetét. Például, ha egy bankban dolgozik, keressen egy tanulmányt, amely leírja a piaci előnyöket vagy a termelékenységnövekedést egy olyan banknál, ahol az alkalmazottak használhatták a hálózatot az ebédszünetben. A legjobb, ha a Google-on keresztül keres ilyen információkat az „Internetbank alkalmazottai” lekérdezéssel, a „bank” szó helyére az intézmény nevével.

1. Gondolja át, milyen előnyökkel járhat az internet munkahelyi használata, különösen az egyéni használat.

   • Az Ön munkája (és a vállalat többi tagjának) mely részének lenne előnyös a nagyobb keresési szabadság? Kétségtelenül a keresőtevékenység, az értékesítés és a marketing, a jogi és pénzügyi kérdések tisztázása nagy hasznot hoz a hálózathoz való korlátlan hozzáférésből, de nem szabad figyelmen kívül hagyni a versenytársak és ügyfelek tevékenységének megfigyelésének lehetőségét sem. Fontolja meg az egyes részlegek tevékenységét, és fontolja meg, hogy munkájuk a vállalat vagy magának az osztálynak hasznára válhat-e. Fontolja meg azt is, hogy milyen következményekkel jár, ha egy részlegnek engedélyezzük az internetet, a másiknak pedig nem.
   • Tekintse a közösségi médiát a legfrissebb hírek forrásának. Az utóbbi időben gyorsan növekednek, azonnali visszajelzést adnak a vállalat teljesítményéről, betekintést nyújtanak a versenytársak szándékaiba, és még azt is, hogy az emberek mit mondanak a cégéről. Egyes vállalatok fontosnak tartják, hogy folyamatosan figyeljék a közösségi médiát.
   • Használja a kutatás és a józan ész érvei kombinációját, amikor megpróbálja meggyőzni főnökét arról, hogy szabad időre van szüksége a munkahelyi internetezéshez. Egyes érvek az Ön pozíciójára vonatkoznak, míg mások bármely irodai dolgozóra vonatkoznak. Lehetséges példák:
     • Azok az alkalmazottak, akik szabadabban érzik magukat a munkahelyükön, nem érzik bosszúállónak az internetet kizárólag munkavégzés céljából.
     • Azok az alkalmazottak, akik egy ilyen szünetben pihennek, kipihenten és energikusabban térnek vissza a munkába.
     • Az alkalmazottaknak nem kell csendben ellenőrizniük vásárlásaikat vagy kedvezményeket keresniük. A nyitottság nagyszerűen működő politika, mindent elárul.
     • Az eltérő kontextusnak való kitettség felfrissítheti a koncentrációt, ami jobb, mintha állandóan ugyanazon az anyagon dolgozna.

2. Ismerje meg a csatateret. Döntse el, hogy az Ön pozíciójának milyen típusú internethasználat felel meg. Például a híroldalak böngészése hasznos lehet, de a közösségi játékok valószínűleg nem segítenek a munkájában. Talán a keresztrejtvények megteszik, de a lövöldözős játékok nem.

   Fontolja meg az ingyenes internet-hozzáférés minden negatív aspektusát. Minden helyzetnek van egy másik oldala az éremnek, tudnod kell, mit mond a főnök válaszul a javaslatodra. Őszintén fontolja meg a korlátlan internet-hozzáférés minden komplikációját: az online játékoktól való függést, a munka elhanyagolását és a nem megfelelő webhelyek böngészését. Emellett a munkáltatók tartanak a munkavállalók negatív véleményétől a munkaidőben végzett munkáról, illetve a kollégák vagy versenytársak közötti veszekedésektől. Készítsen listát, és hasonlítsa össze az előnyöket és hátrányokat. A lista végén jelölje meg, hogy Ön szerint mely módszerek segítenek ellensúlyozni a nyílt hozzáférés negatív hatásait.

3. Tekintse át az internet-hozzáféréssel kapcsolatos hivatalos szabályzatokat. Szilárdan megalapozott? Van tiltás? Fontos tudnia, mivel foglalkozik, mielőtt reformokat javasolna főnökének. Ha van tiltás, próbálja meg kideríteni, mennyi ideje vezették be, ki és miért tette.

   Vegye igénybe kollégái együttműködését

   1. Kérje kollégái támogatását. Tudja meg, kollégái úgy gondolják, hogy az internethez való hozzáférés növeli a termelékenységüket. Végezzen felmérést, és használja fel véleményüket kutatása támogatására.

      • Az általános felmérés előtt válasszon ki néhány munkatársat a különböző részlegekről, és kérje ki véleményét. Találjon olyan kollégákat, akik szenvedélyesen szeretik a munkájukat, és akik törődnek a céggel.

   2. Végezzen vaktanulmányt a termelékenység és az internethasználat kapcsolatáról. Készítsen egy rövid listát a kérdésekből (legfeljebb tíz), amely megmutatja, hogy kollégái osztoznak-e lelkesedésében.

      • Hivatkozzon kutatási és független adatokra, és fogalmazza meg közvetlenül és világosan a kérdést. A megfogalmazás például a következő legyen: „Soroljon fel három okot, amelyek miatt támogatja vagy megtagadja a munkaidő alatti ingyenes internet-hozzáférést.”

   3. Tartsa kollégáit a valóság talaján. A legtöbben ugrálnak örömükben a korlátlan internet-hozzáférés gondolatától. Ha szüksége van a támogatásukra, próbálja meg ne emelje túl magasra az elvárásaikat, legyen realista. Fontos, hogy felvázoljon minden korlátozást és elvárást, amely a korlátlan hozzáférés bevezetését követi – például a felelősségi körüket és a nem megtekinthető oldalak listáját. Kérjük, vegye figyelembe a munkahelyén alkalmazott megfelelő biztonsági protokollokat is. Ha te nem teszed meg, valaki más megteszi.

      Projekt

      Állítsd a főnöködet magad mellé

      1. Kérjen találkozót a főnökével, hogy megvitassák a kérdést. Ha magabiztos, azonnal térjen a lényegre, vagy kérjen segítséget főnökétől, hogy állítson be egy olyan időpontot, amikor körülbelül egy órája van a probléma megvitatására.

         • Ajánlja fel a találkozást az irodában vagy ebéd közben, a kapcsolat típusától függően. Ha úgy gondolja, hogy a főnöke jobban megérti Önt informális környezetben, akkor kérjen találkozót egy másik területen.
         • Ne ütemezzen találkozót, amikor a főnöke egy nagy projekttel van elfoglalva.

      2. Készüljön fel otthon előre azáltal, hogy összegyűjti az összes információt a vállalat növekedéséről, értékesítéséről és előnyeiről. Fontos, hogy a céget egészséges, sikeres szervezetként mutassa be, amely megbecsüli alkalmazottait, és szeretné javítani a jólétüket és a termelékenységüket. Hasonlítsa össze a vállalatot más szervezetekkel, amelyek értékelik az alkalmazottakat, és kapcsolja össze az ingyenes online hozzáférést olyan vállalati tevékenységekkel, ahol magas a termelékenység. Ezután kapcsolja össze a nyílt internet-hozzáférést a folyamatos termelékenységnövekedéssel.

         • A legfontosabb dolog az, hogy találjon egy adott területet, amelyről tudja, hogy a főnök napi szinten figyel, és mutassa meg, hogy az adott terület milyen előnyökkel jár a nyílt internet-hozzáférésből.

      3. Mutassa be projektjét úgy, hogy az megmutatja a kapcsolatot a vállalati növekedéssel és a vállalat általános irányát. Vállalkozása sikerei helyett térjen át a termelékenység növelésére irányuló tervére az ingyenes internet-hozzáféréssel.

         • Pontról pontra hivatkozzon a benyújtásra, kiemelve, miért lenne előnyös az ingyenes hozzáférés. Ne dolgozza fel újra az egész projektet, hanem csak a főbb ötletek rövid összefoglalására hivatkozzon.
         • Mutasson rá konkrét tanulmányokra, amelyek bemutatják, hogy az online keresés hogyan növeli a termelékenységet. Sorolja fel az Ön által említett kutatásokat, és hasonlítsa össze, hogyan alkalmazható az Ön cégére.
         • Mondja el, hogyan vezethető be az ingyenes hozzáférés az Ön cégében. Vegye figyelembe az idő követelményeit, beszéljen a hálózat személyes használatára fordított időről, mint egy csésze kávé szünetéről. Javasolhatja az ingyenes hozzáférés bevezetését csak az ilyen szünetekben és ebédben – ez az Ön munkájától függ. Hangsúlyozza, hogy szükségesnek tartja megjelölni azokat a webhelyeket, amelyeket nem szabad megtekinteni – nem csak a nyilvánvaló oldalakat, például pornográf, szerencsejáték-oldalakat vagy gyűlöletet terjesztő oldalakat, hanem például azokat a játékoldalakat is, amelyek befolyásolhatják a hálózat sebességét, rossz ízlésű oldalak és így tovább. Sorolja fel részletesen, hogy az alkalmazottak hol tölthetik majd szabadidejüket online.

      4. Adja meg főnökének a lehetőséget, hogy kérdéseket tegyen fel. Mutasd meg, hogy nyitott vagy a vitára. A találkozó előtt gondolja át, mit kérdezhet, és készüljön fel minden kérdésre, különösen a trükkösekre.

         • Gondolja át, vannak-e olyan pontok a projektjében, amelyeket részletesebben meg szeretne vitatni. Tudassa vele, hogy hajlandó bármilyen további kutatást elvégezni, ha az segít neki a döntésben.
         • Minden tekintetben készüljön fel a kudarcra, ha előre elkészíti a lehetséges megoldásokat a problémákra.
   4. Hagyja nyitva az ajtót bármilyen kérdés esetén. Tájékoztassa főnökét, hogy hajlandó folytatni a megbeszélést az ülések között, ha további kérdések merülnek fel.

4. Készítsen konkrét cselekvési tervet a második találkozóra. Legyen nálad lépésenkénti cselekvési terv, amely leírja, hogyan vezethető be a nyílt hálózat az irodájában.

   • Adjon meg konkrét utasításokat a nyílt hozzáférés megvalósításához. Adja meg, hogy mikor, hol, hogyan és kik férhetnek hozzá korlátozások nélkül az Internethez. Azonosítsa a webhelyeket, és indokolja véleményét. Például a kutatásai és a vállalati céljai alapján indokolja meg, hogy a számviteli osztálynak miért kell ingyenes internet-hozzáférést biztosítani délelőtt és délután fél órára; írja le, hogy ez milyen eredményeket ad.
   • Fontolja meg a próbaidőt, ha a főnöke még mindig tétovázik. Ha főnöke bizalmatlannak tűnik, vagy hajlandó elutasítani a tervet, kérdezze meg, hajlandó lenne-e néhány hétig vagy hónapig próbálkozni. Hadd értse meg, hogy nem veszíthet semmit, de nyerhet.
   • Felajánlja az alkalmazottak termelékenységi szintjében bekövetkezett változások nyomon követését. Az eredmények nyomon követése kulcsfontosságú tényező a törekvése sikerében. Forduljon informatikai részlegéhez, hogy megtudja, hogyan követheti nyomon az online töltött időt, a webhelylátogatásokat és egyéb statisztikákat. Ezután megtudhatja, milyen műveletek használhatók a termelékenység kiszámításához, így megismerheti a hálózati hozzáférés termelékenységre gyakorolt ​​hatását.

• Gyengéd kitartással győzze meg főnökét.
• Közelítse meg a vállalkozást a menedzsment szemszögéből. Javasolja ezt a projektet üzleti fejlesztésként, tények, logika és számítások segítségével a meggyőzéshez.
• Ha főnöke szeretné csökkenteni a munkahelyi stresszt és konfliktusokat, keressen bizonyítékot arra vonatkozóan, hogy az ingyenes internet-hozzáférés lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy online keressenek támogatást, és jobban megbirkózzanak a kihívásokkal.
• Ha Önnek vagy más alkalmazottaknak olyan mentális zavarai vannak, amelyek zavarják a munkáját, akkor a hálózathoz való hozzáférés segíti a munkahelyhez való alkalmazkodást, és kompenzálja az irritáló tényezőket.

Figyelmeztetések

• Ha a főnöke megtagadja, ne használja a hálózatot ravaszul, ezért elbocsáthatják vagy megbüntetik. Ha határozottan úgy gondolja, hogy hozzáférést kell kapnia a hálózathoz, fontolja meg egy második kísérletet, amellyel meggyőzheti főnökét, új tényekkel és adatokkal felvértezve.

A Wi-Fi hálózat egy háromszintes épületben kerül kialakításra. A hálózatot az épület második emeletén kell kiépíteni. Ezen az emeleten található egy konferenciaterem, kilenc iroda, egy fürdőszoba és egy mellékhelyiség. A részletes alaprajzot és annak méreteit az A. melléklet tartalmazza.

A Wi-Fi hálózat szükségessége az, hogy az irodai dolgozóknak internet-hozzáférésre, valamint megosztott hálózati erőforrásokhoz (megosztott tárhely, dokumentumok, nyomtatók stb.) kell hozzáférniük. Vannak esetek, amikor nem csak számítógépről vagy laptopról, hanem hordozható eszközökről is szükséges az internet elérése, amelyek lehetővé teszik a munkafolyamat optimalizálását modern hálózati infrastruktúrák segítségével - videokonferencia, IP-telefonálás, e-mail, szerver és hálózati eszközkezelés. .

A Wi-Fi magas szintű biztonsága jelzi előnyeit az irodai helyiségekben, ahol az információbiztonság a hálózat egyik fő kritériuma. A Wi-Fi összetett titkosítási módszereket használ.

Topológiák Wi-Fi hálózatok felépítéséhez

Busz topológia

A „busz” topológia a maga felépítésénél fogva feltételezi a számítógépek hálózati berendezéseinek azonosságát, valamint az összes előfizető egyenlőségét. Egy ilyen topológiára egy példa látható az 1.1. ábrán

1.1 ábra - busz topológia

Nincs központi előfizető, amelyen keresztül minden információt továbbítanak, ami növeli annak megbízhatóságát. Új előfizetők hozzáadása a buszhoz meglehetősen egyszerű. Meg kell adnia az új hozzáférési pont paramétereit, ami az utolsó pont újraindításához vezet.

A busz nem fél az egyes pontok meghibásodásától, mivel a hálózat összes többi számítógépe normál esetben folytathatja az adatcserét egymással, de a többi számítógép nem fér hozzá az internethez.

Ebben a topológiában minden hozzáférési pont csak két másikhoz csatlakozik. Egy ilyen topológiára mutat be példát az 1.2. ábra

1.2 ábra – Gyűrű topológia

Új előfizetők csatlakoztatása a „gyűrűhöz” nagyon egyszerű, bár ehhez az új hozzáférési pont két szélső pontjának kötelező leállítása szükséges.

A gyűrű fő előnye, hogy a jelek továbbítása minden előfizetőhöz lehetővé teszi a teljes hálózat méretének jelentős növelését. A gyűrű ebben a tekintetben lényegesen felülmúlja bármely más topológiát.

Csillag topológia

Ennek a topológiának van egy jól megjelölt központja, amelyhez az összes többi előfizető csatlakozik. Minden információcsere kizárólag egy központi hozzáférési ponton keresztül történik, amely ennek következtében nagy terhelést visel. Egy ilyen topológiára mutat be példát az 1.3. ábra.

1.3 ábra - Csillag topológia

Ha a csillag ponthibákkal szembeni ellenállásáról beszélünk, akkor egy hagyományos hozzáférési pont meghibásodása semmilyen módon nem befolyásolja a hálózat többi részének működését, de a központi áram esetleges meghibásodása teljesen működésképtelenné teszi a hálózatot.

Ennek a topológiának a fő hátránya az előfizetők számának szigorú korlátozása. Mivel minden pont ugyanazon a csatornán működik, a nagy sebességcsökkenés miatt a központi előfizető általában legfeljebb 10 periféria-előfizetőt tud kiszolgálni.