Кой основа Microsoft. Нов изпълнителен директор на Microsoft

Историята на Microsoft датира от 1975 г. Тогава двама приятели, студенти от Харвардския университет, Бил Гейтс и Пол Алън, научиха от януарския брой на списание Popular Electronics за пускането на нов персонален компютър, Altair 8800. Приятелите започнаха да разработват езиков интерпретатор BASIC за него и скоро успешно реализират идеята си. Според информацията, която те публикуват в надписите за тяхното създаване, Гейтс е написал изпълнимите кодове, Алън е написал спомагателните кодове, а Монте Давидоф е написал математическата библиотека. Само месец по-късно Бил и Пол подписаха лицензионно споразумение с MITS, производителя на Altair, за използване на BASIC като част от софтуера за тяхната разработка.

Първоначално приятелите възнамеряваха да кръстят компанията си „Алън и Гейтс“, но смятаха, че такова име би било по-хармонично за адвокатска кантора. Така Пол предложи името "Micro-Soft", съкращение от английски. Микропроцесори (микропроцесори) и Софтуер (софтуер). След около година работа в MITS тирето изчезва от името и на 26 ноември 1976 г. Окръжният секретариат на щата Ню Мексико регистрира нова търговска марка с вече познатото име „Microsoft“.

След това Пол става собственик на 36% от акциите на компанията, Бил - останалите 64%; Именно така последният оцени приноса си към проекта.

Финансовият оборот на новосъздадената компания за първата година на съществуване възлиза на 16 005 долара. Още през 1978 г. в Япония е открит първият международен клон на компанията, който до началото на следващото десетилетие се занимава с продажби на софтуер, базиран на BASIC поради огромната си популярност.

80-те: Световна слава

Истинският успех идва на Microsoft през 1981 г. с придобиването и разработването на новата операционна система PC-DOS за марката IBM. По това време се продаваше за 40 долара. Персоналните компютри бързо набираха популярност; Все повече и повече нови играчи на пазара се появиха в тази област. Благодарение на въвеждането на системата DOS, съвместният проект на Бил и Пол се превръща в безспорен лидер на пазара на операционни системи. В същото време компанията едновременно популяризира други свързани компютърни продукти на пазара за продажби. Например изобретените по това време манипулатори „мишки“.

Но още през 1983 г. пътищата на основателите на компанията се разминават и Алън напуска проекта.

Основната причина беше нежеланието му да посвети целия си живот на тази съвместна дейност, докато Бил беше готов да посвети цялото си време на по-нататъшното развитие на проекта.

1985 г. бе белязана от пускането на най-известния продукт - Microsoft Windows версия 1.0, която всъщност беше графична обвивка за PC-DOS. През същата година започва разработката на фундаментално нова операционна система OS/2 за IBM компютри, която беше пусната през 1987 г.

Няколко години по-късно, през 1989 г., на пазара се появи първата версия на най-успешния офис продукт днес - Microsoft Office, който осигури на рожбата на Гейтс солиден доход в продължение на много години.

Все пак, въпреки многомилиардните си приходи, Microsoft не е най-добрата марка в света. Заема почетно място... разберете в статията

90-те години

Бързо нарастващата популярност на компанията дава своите плодове. Така през първите няколко седмици след пускането на третата версия на операционната система Windows през 1990 г. бяха продадени повече от 100 хиляди копия. Ръководството на Microsoft бързо се ориентира, преразгледа приоритетите и прехвърли по-голямата част от разработчиците да работят в полза на него, вместо на проекта OS/2. И само година по-късно Гейтс реши да се откаже от по-нататъшното развитие на OS/2 в полза на същия продукт, лидер на неговите продажби.

Резултатът не закъсня.

В резултат на успешна борба с конкурентите, твърда пазарна политика и успешна рекламна кампания, след 3 години Windows получава статута на най-разпространената операционна система в света. Следващите години бяха белязани от разработването и пускането на актуализираните му версии: 95 през 1995 г., когато интернет браузърът Internet Explorer стана задължителен вграден компонент; след това 98 през 1998 г.

Беше 1998 г., която беше забележителна с факта, че Бил Гейтс напусна поста президент на Microsoft, но въпреки това остана като председател на борда на директорите.

Дори тази компания, създадена не толкова отдавна, вече е променила логото си, но какво да кажем за тези, които съществуват от двеста години? Да видим

2000-те

Линията от операционни системи продължава да се разширява. Излизат Windows 2000 и Millenium. Последният събира много гневни отговори от потребители по целия свят поради непрекъснати сривове и проблеми с инсталацията. По обществено признание това беше един от най-малко успешните продукти на корпорацията.

2001 е годината, в която Win XP и успоредно с това Office XP бяха представени на света, които се превърнаха в едно от най-популярните разработки. Въпреки известната „влажност“ на първите версии, потребителите с ентусиазъм приеха новите продукти, които по-късно обслужваха някои от тях 10 или повече години.

През март 2004 г. Microsoft беше признат за виновен от Европейската комисия за използване на господстващото си положение на европейския софтуерен пазар. Резултатът беше глоба от 497 милиона евро и изискване за предоставяне на разработчици на трети страни с техните продукти с отворен код, така че да могат свободно да разработват съвместими приложения. Ръководството обаче не бързаше да изпълни това решение и още през 2006 г. отново беше наложена глоба от 280,5 милиона евро, след което Microsoft трябваше неохотно да се съобрази.

  • 2007 г. Появата на пазара на версията Vista почти веднага беше белязана от недоволството на клиентите поради високите изисквания към компютърните ресурси. Очевидно разработчиците са предвидили и едновременната модернизация на много персонални компютри в съответствие с тези съвременни изисквания. Повечето потребители обаче не изразиха солидарност с тях по този въпрос и продължиха да използват толкова популярната предишна версия на XP, която се оказа отлична по отношение на стабилност и ниски изисквания.
  • 2009 г. Персоналните компютри постепенно губят водещия си дял в полза на продажбите както на лаптопите, така и на набиращите популярност нетбуци и таблети. Фокусирайки се върху това, Microsoft представя на пазара нова версия на операционната система - „седем“, която е предназначена да поддържа повечето модели от този тип устройства и в същото време не е особено взискателна към хардуерните ресурси.
  • През 2012 г. беше пуснат новият Win 8. В същото време много купувачи на компютърно оборудване се оплакват, че когато продават устройства, те са принудени да купуват софтуер от най-известната марка. Нищо ново обаче не се случва: Microsoft остава верен на своите методи на продажба.

Видео: създаване на корпорация

Изненадващо е вярно: мнозинството рускоезични потребители на компютри са по-добре информирани за събитията от американската история на Microsoft (поне в рамките на нейната „митологична“ част от филма „Пиратите от Силиконовата долина“), въпреки че историята на Microsoft в Русия е не по-малко завладяваща, а първото значимо събитие се случи през 1987 г.

Тогава СП Диалог, все още съветско търговско предприятие, свърза бизнеса си с Microsoft, като стана негов дистрибутор. И първият голям проект, реализиран в Русия, беше локализирането на MS-DOS 4.01 - най-модерният продукт на Microsoft по това време, оборудван с графичната обвивка на DOS Shell.

Днес, когато всички софтуерни продукти на големи компании комуникират свободно с нас на родния си език, локализацията на един от тях не изглежда нещо значимо, но през 1987 г. всичко беше съвсем различно

MS-DOS на руски

Днес, когато всички софтуерни продукти на големи компании комуникират свободно с нас на родния си език, локализирането на един от тях не изглежда като нещо значимо, но през 1987 г. всичко беше съвсем различно. Всички програми, с изключение на две или три, разработени в Русия, бяха на английски и „безсмислени“.

По това време малко хора си представяха какви проблеми ще трябва да бъдат решени по време на първата пълноценна руска локализация (самата дума беше нова). Например, в допълнение към превода и съставянето на речници, бяха създадени ново кодиране и клавиатурни подредби за руски, украински, беларуски и български. В същото време беше решена съдбата на буквата „e“ и редица други въпроси, които не бяха очевидни на пръв поглед. Значителна част от решенията, взети по време на тази първа локализация, се използват и днес.

Разбира се, проектът се оказа изключително труден и продължителен, до голяма степен поради факта, че участниците в него не разполагаха със съвременни средства за комуникация и групова работа.

Достатъчно е да се каже, че ръководителят на локализацията от страна на Microsoft, Пол Робсън, специално се премести от офиса в Редмънд (САЩ) в офиса на Microsoft в Германия, за да може да се среща с работната група в Русия възможно най-често.

Едва през 1989 г. руският екип разполага с това, което тогава е било усъвършенствано комуникационно средство: модем, който може да прехвърли двоичен файл, разделен на малки фрагменти, в рамките на няколко часа.

И през 1990 г. работата беше завършена и самият Бил Гейтс дойде в Русия, за да представи руската версия на MS-DOS 4.01. Приблизително по същото време започна локализацията на Works for MS-DOS, малко по-късно бяха локализирани Windows 3.0 и Excel 4.0, но началната точка на историята на Microsoft в Русия завинаги ще остане пускането на MS-DOS на руски език.

Заредете вграждане на трета страна

Сега офисите на Microsoft са отворени в повече от 70 града на Русия. Повечето служители са заети да поддържат руски партньорски компании

Екатерина Лажинцеваработи в руския офис на Microsoft от 1993 г. - преди това е била служител на съвместното предприятие Dialog. В момента Екатерина заема позицията на старши мениджър на сайтове на MSDN & TechNet в Русия и Източна Европа, но в началото на кариерата си в Microsoft основната й задача беше локализирането на софтуерните продукти на компанията.

– През 1993 г. всичко изглеждаше ново и невероятно. Почти всичко, което направихме, го направихме първи, но това не ни уплаши, а напротив, превърна се в извор на ентусиазъм и вдъхновение. Същото по принцип може да се каже за всички ИТ компании, работещи в Русия през онези години. Буквално няколко дни след като се преместих в Microsoft, отидох в Ирландия за 2 месеца, за да работя там по локализацията на Works. По това време командировката в чужбина сама по себе си беше голямо събитие, особено толкова дълго. Но тогава личното присъствие беше необходимо условие за ефективна работа с чуждестранни колеги. Всички средства за комуникация, които използваме днес, станаха достъпни малко по-късно. Спомням си, например, когато отивате на дълга командировка в чужбина, трябва да уведомите ИТ отдела, за да променят настройките на сървъра, така че да можете да получавате служебен имейл, докато сте в чужбина. Днес можем да работим отвсякъде. Моят мениджър живее в Англия, членовете на нашата работна група живеят в други страни с различни часови зони. И това по никакъв начин не влияе на качеството на съвместната ни работа. Това изглежда е чудесен пример за това как иновациите са променили света към по-добро през последните 20 години.

Бизнес на Microsoft в Русия

След първите продажби и доставки на софтуер на Microsoft в Русия, първият офис на компанията беше открит в Москва на Стара Басманная, ръководен от Робърт Клъф, бъдещият ръководител на Microsoft в Източна Европа. Отначало, освен Робърт, само двама души работеха в офиса, преустроен от жилищен апартамент. Това обаче не ни попречи да завършим първата финансова година 1993-1994 с печалба, като представихме няколко продукта, станали много популярни (Windows 3.1, Microsoft Word 2.0 и Microsoft Excel 4.0) и отворихме безплатна услуга за техническа поддръжка по телефона за Руски потребители на Microsoft. В същото време се проведе първата конференция на Microsoft за руски разработчици DevCon’94.

До края на 90-те се състояха много други запомнящи се събития: представители на Microsoft започнаха работа в Нижни Новгород, Екатеринбург, Южна Русия и Сибир, първият регионален офис на Microsoft беше открит в Санкт Петербург, бяха представени много нови продукти, като Windows 95 , Office за Windows 95, Windows 98, Office 2000, Windows Millennium, Windows 2000, Office XP, Windows XP, първата руска версия на Microsoft Project 2002. Това обаче е история, която се помни не само от старите хора, но от почти всички компютърни потребители над 30 години.

Днес Microsoft работи в повече от 70 града в Русия. Броят на руските партньорски компании на Microsoft надхвърли 10 000. Това не е изненадващо, тъй като партньорските компании са в основата на бизнеса на Microsoft в Русия.

Евгений Воронинработи с партньори на Microsoft от 1994 г. Сега той заема длъжността ръководител на отдела за партньорска стратегия на Microsoft в Русия и е главен специалист по въпросите на взаимодействието с партньорите. Ако искаше, можеше да се пошегува с пълната липса на кариерно израстване, защото преди повече от 20 години той правеше същото: развиваше партньорска мрежа и беше основният или по-скоро единственият служител, работещ в тази посока.

Руският офис на Microsoft през 1994 г. беше малко като стартъп. Въпреки това, по това време целият ИТ бизнес в Русия се чувстваше сякаш едва започва. Имаше малко продукти, специалисти, инструменти... Нямаше много неща, които днес изглеждат задължителни за правене на бизнес, но въпреки това всички участници на пазара изпитваха чисто стартъп оптимизъм, усещаха, че светът се променя и те са пряко въвлечени в него. И това беше така: руският пазар и самата ИТ индустрия се разрастваха бързо и ни предлагаха нови възможности. Достатъчно е да си припомним издаването на Windows 95, операционната система, с която започна широкото използване на прозоречни интерфейси.

Въпреки това през 1994 г. Microsoft вече имаше това, което повечето от нашите руски партньори тепърва трябваше да създадат: рационализирани бизнес процеси, разпределение на отговорностите, стратегия и корпоративна култура. Това направи много силно впечатление: те наистина знаеха как трябва да работи една ИТ компания. Всеки от нас ясно видя своите задачи и зона на отговорност, докато всички значими решения бяха взети колективно, а не слязоха „отгоре“ - ние сами определихме посоката на нашата работа.

През годините технологиите промениха света дори повече, отколкото можехме да си представим – сега те присъстват във всички области на живота ни. Руският ИТ пазар се формира и продължава да се развива и аз се радвам да наблюдавам успехите на нашите партньори, много от които са станали известни не само в Русия, но и в света.

Александър ЛвовЗапочва работа в руския офис на Microsoft в годината на излизане на Windows 95.
– Спомням си един виц за това, че Microsoft продава компактдискове с Windows 95 като компактдискове на Мадона. Но това беше така: в Америка хората се наредиха на опашка, в Русия видяхме огромен интерес от партньори и потребители. В същото време не всички разбраха как ИТ могат да подобрят ефективността на бизнеса - моята задача беше да демонстрирам оптимални сценарии за използване на софтуерни продукти на Microsoft като част от техническата поддръжка на продажбите. Това беше наистина интересно, защото по това време не само се появяваха нови ИТ инструменти, но в същото време се появяваха и формираха самите бизнес процеси.

Идвайки в руския офис на Microsoft, вие веднага почувствате, че е част от глобална корпорация, която обединява много хора в различни страни. Въпреки че все още не съществуват Skype, Lync или Office с възможност за съвместно редактиране на документи, ние активно използвахме онези инструменти за отдалечена комуникация, които бяха налични, и най-важното - срещнахме се лично. В офиса постоянно присъстваха чуждестранни служители. Често срещите се провеждаха под формата на конференции и семинари, посветени на нови продукти или календарни събития от бизнес плана. Спомням си това с удоволствие и все още общувам с чуждестранни колеги, с които се запознах тогава.

През 90-те години всеки имаше чувство за промяна и що се отнася до ИТ, това беше напълно оправдано. Хубаво е да мислим, че това е наша заслуга.

Microsoft е водещ производител на софтуер за персонални компютри, мобилни телефони и друго оборудване. Най-значимото развитие на Microsoft беше операционната система Windows и пакетът от офис програми Microsoft Office.

Microsoft днес е известен в целия свят като водещ производител на софтуер.

И основателите на гигантския монополист започнаха в компания, чийто персонал наброяваше само трима души. Всичко започна с малка измама. През 1975 г. двама приятели, Бил Гейтс и Пол Алън, предлагат на компанията MITS, която създава новия персонален компютър Altair 8800, своя собствена подобрена версия на езика Basik, която те нямат.

Ръководството на компанията се заинтересува от предложението. Срещата беше насрочена след три седмици. През това време младите програмисти успяха да подготвят пълноценен интерпретатор за Basik. Договорът беше подписан. През същата година Гейтс предлага да създаде своя собствена софтуерна компания и я нарича Microsoft.

В началото на дейността си компанията изпитва липса на продажби на продукти поради липсата на добър мениджър и майката на Гейтс поема тази функция. Програмистите продължават да подобряват Basic и много скоро купуват лиценз за използване на езика от Apple и Radio Shak. През 1979 г. пускането на Basik за микропроцесора 8086 позволява на компанията да навлезе на пазара на 16-битови компютри. Благодарение на използването на Basik микропроцесорът 8086 стана широко разпространен.

След такъв огромен успех, сериозни играчи обръщат внимание на Microsoft. Сред тях беше IBM, която предложи на младата компания разработката на нова операционна система. Гейтс беше принуден да откаже, тъй като компанията му по това време нямаше необходимите разработки. Тази задача беше поверена, по съвет на самия Бил, на неговия пряк конкурент, Digital Research.

По това време самата Microsoft закупи „сурова“ версия на операционната система от Seattle Computer и покани нейния създател Тим Патерсън да си сътрудничи. Скоро ще бъде пусната нова операционна система MS-DOS. Освен че изпреварва своите конкуренти, Гейтс също така убеждава ръководството на IBM да продава своите машини с предварително инсталиран MS-DOS и да дава на компанията си процент от продажбите.

През 1981 г. Microsoft става корпорация под ръководството на Гейтс и Алън. През същата година IBM представя своя персонален компютър с предварително инсталирана операционна система MS-DOS 1.0, която включва и други продукти на Microsoft - Cobol, Pascal и Basic. След това компанията започва сериозно да мисли за операционна система, базирана на графичен модул, който Apple вече имаше по това време. Като начало бяха проведени успешни тестове на възможностите на графичния модул върху продукти на Word и Excel.

През 1983 г. Microsoft създава своята мишка, за да улесни работата с графичния интерфейс на операционната система. В допълнение, компанията обявява предстоящото пускане на Windows като графично разширение за MS-DOS. През 1986 г. акциите на компанията бяха пуснати в свободна продажба и почти мигновено поскъпнаха от 22 на 28 долара за акция. В началото на март 1990 г. дружеството изплаща първия си дивидент по акции, а акционерите получават като подарък една акция от дружеството.

През 1993 г. броят на регистрираните потребители на Windows надхвърля 25 милиона. От този момент нататък Windows става най-популярната операционна система в света. През 1995 г. беше пуснат легендарният Windows95, чиято поява предизвика огромно вълнение - дори хора, които нямаха компютър, стояха на опашка за желания диск! Само през януари 1996 г. са продадени 25 милиона диска с ОС.

Microsoft посвети 1996-97 г. на разработването и пускането на нови поколения на Windows NT; бяха значително подобрени и финализирани в сравнение с предишните версии. И през 1998 г. беше пуснат Windows98, който външно се различаваше малко от 95-та версия, с изключение на значителни подобрения във функционалността и сигурността. След това идва най-добрата корпоративна версия на Windows - 2000.

През 2000 г. Бил Гейтс напусна поста главен изпълнителен директор на компанията, оставяйки правомощията на Стив Балмър. 2001 беше годината на пускане на пазара на най-популярната операционна система до днес, Windows XP. И само шест години по-късно се появи ново поколение операционна система Windows Vista и нова версия на Microsoft Word 2007.

През юни 2008 г. Бил Гейтс най-накрая напусна корпорацията и предаде юздите на Стив Балмър. Компанията продължава да работи и през 2009 г. се появи Windows7, който все още е в "бета" етап, но вече спечели много положителни отзиви от потребители от цял ​​​​свят. Въпреки глобалната криза Microsoft все още е на първо място сред производителите на софтуер и очевидно няма да отстъпи позицията си. Напротив, компанията постепенно овладява нови направления, които включват не само разработката на софтуер, но и производството на електроника.

Време е новият изпълнителен директор на Microsoft Сатя Надела да се върне на бюрото си. Той може да има инженерна степен и магистърска степен по бизнес администрация с 22 години опит в Microsoft, но по собственото му признание има много да учи в области извън предишната си област на облачни и корпоративни продукти. Той се нуждае от наставничество в сегмента на потребителските продукти на Windows Phone и Xbox. Може също така да се наложи да освежи познанията си за онлайн потребителските услуги и търсачката Bing (която някога е ръководил).

Време е новият изпълнителен директор на Microsoft Сатя Надела да се върне на бюрото си. Той може да има инженерна степен и магистърска степен по бизнес администрация с 22 години опит в Microsoft, но по собственото му признание има много да учи в области извън предишната си област на облачни и корпоративни продукти. Той се нуждае от наставничество в сегмента на потребителските продукти на Windows Phone и Xbox. Може също така да се наложи да освежи познанията си за онлайн потребителските услуги и търсачката Bing (която някога е ръководил).

Да припомним, че на 4 февруари 2014 г. изпълнителният вицепрезидент на компанията Сатя Надела беше назначен на поста главен изпълнителен директор. Бил Гейтс се оттегли като председател, за да поеме ролята на технологичен съветник на новия главен изпълнителен директор.

Като единствен кандидат, преминал строгата проверка, Надела вероятно вече е преминал някои тестове при закрити врати. Той обаче все още не е отговорил на въпроси, зададени от обществото за бъдещето на компанията. Скоро той ще бъде в полезрението на Уолстрийт, анализатори и бизнес издания. Едва ли обаче той ще отговори на въпроси от нас - тези, които купуват и използват продукти на Microsoft.

Въпреки това, ние все пак ще зададем седем въпроса, които интересуват много потребители.

1. Може ли Windows 8 да бъде поправен?

Кратък отговор: разбира се. Друг кратък отговор: разбира се, че не. И всичко това, защото все още има огромна разлика между интерфейса за таблети с неговите живи плочки и работния плот, познат на компютрите. За много потребители това не е проблем и те не страдат от необходимостта да превключват между два свята с натискане на бутон на Windows. Но Nadella има всички шансове да промени тази ситуация (въпреки че предстоящата актуализация, която зарежда системата по подразбиране на работния плот, ще бъде значителна помощ за потребителите на компютри без сензорен екран.

Естествено, Надела не е виновен за сегашния външен вид на Windows. Освен това би било наивно да се очакват незабавни подобрения. Но да се надяваме, че той ще има време да общува с реални потребители, за да разбере техните мнения и желания и какво да отговори на следващия им въпрос:

2. Защо трябва да продължа да купувам Windows?

За офис работа разчитането на Microsoft на Windows като център за продуктивност има смисъл, но авторитетът на системата намалява по-бързо, когато повече потребители имат достъп до Интернет. Много хора започват да използват Chromebook от Google, които, ако им липсва нещо, са просто игри. Смартфоните с Windows Phone и таблетите Surface не са лишени от недостатъци, които трябва да бъдат решени, особено липсата на приложения.

Microsoft трябва да разреши проблема с пресичането на сферите на влияние на Windows Phone и Windows. Никой не иска да работи на смартфон с десктоп с Windows, а бизнес клиентите не искат да работят с интерфейса на Metro, където нямат нужда от него. Как да съвместим тези две среди?

3. Mobile First: Какво точно означава?

Новата мантра на Надела е „мобилното и облачно първо“. Какво ще означава това в дългосрочен план?

Трудно е да се повярва, че съвременният офис свят на монитори, компютри и клавиатури ще се промени скоро. Но извън офиса има забележимо повече разнообразие. Intel предлага слушалки, с които можете да говорите. Nuance и Omate разработват същия часовник. Ще използваме ли екран? Как ще взаимодействаме с нашите данни? Ще се насочи ли Microsoft към автомобилната индустрия?

Отговорът може да бъде нещо като „ние се подготвяме за бъдеще, в което всички тези сценарии могат да се случат“. Това повдига въпроса дали софтуерът на Microsoft ще се използва в бъдеще. Intel въведе нов минимален праг на мощност в архитектурата Quark и процесора Edison, предназначени за такива продукти. Към днешна дата Microsoft все още има Windows Embedded за павилиони на място за продажба и други продукти, за които потребителите рядко се замислят. Но как Microsoft ще отговори на продължаващата миниатюризация?

4. Офисът е остарял. Как Microsoft ще го съживи?

Последната голяма иновация в обикновения Office беше промяна в ценообразуването под формата на Office 365. Но освен корекциите, направени в потребителския интерфейс, включително лентовия интерфейс на Office 2007 и 2010, всяка нова версия донесе незначителни подобрения.

Стратегията на Microsoft напоследък е да използва документи с реални данни, извлечени от Bing и мрежата. Това е значителна промяна, разбира се. Но за много хора, работещи с документи, тези промени не осигуряват нищо. Как Microsoft ще съобщи важността на тези подобрения на потребителите?

5. Ако съхранявате данни в услуги на Microsoft, кога ще бъде възможно да получите унифициран достъп до тях от всички устройства?

Част от този въпрос засяга предишни, а именно сливането на Windows и Windows Phone и как услугите се свързват с екосистемата. Ще бъде интересно да разберем кога Office ще бъде наличен на iPad таблети. Ограничаването на разпространението на приложения и услуги на конкретни платформи може да има смисъл от бизнес гледна точка, но за потребителя предизвиква същата реакция като DRM при филми или игри: Мое е! Искам да правя каквото си искам с тях!

Microsoft проектира Xbox One да бъде подобна на компютър конзола, която изпълнява познати приложения като Internet Explorer. Но потребителите все още трябва да търсят приложения, които са съвместими с всички платформи на Microsoft. Трудно е да се каже кога този проблем ще бъде решен.

6. Ще достигне ли Bing някога размера на Google?

Според ComScore делът на търсачката Bing към декември е около 18,2%, Google 67%. Това е достатъчно, за да направи Bing пълноправен играч на пазара на търсачките, но не е достатъчно за амбициите на Microsoft. Bing Reward – по същество подкуп за търсене с Bing – не изглежда като дългосрочно решение.

Ще бъде интересно да разберем дали Надела се тревожи за този проблем. Делът на търсачката е част от любовта на Wall Street, но тази роля намалява с времето. Ако слуховата търсачка Cortana може да предостави подходяща информация без ръчно търсене, ще помогне ли или ще попречи на онлайн усилията на Microsoft?

7. Каква роля ще играе Бил Гейтс? И колко време?

Един от най-интересните въпроси. Твърди се, че Гейтс ще прекара една трета от времето си (какво точно означава това?), помагайки на Надела като технологичен консултант (и какво означава това?). Очаква се Гейтс да осигури политическо прикритие (кой би се противопоставил на главен изпълнителен директор с Гейтс на негова страна?), но остава неясно какви, ако има такива, отговорности, които Надела ще му прехвърли. В крайна сметка Microsoft ще стане изцяло компания на Надела - но кога?

Тези седем въпроса не засягат стълбовете на бизнеса на Microsoft, които Надела познава добре. Неговият опит говори сам за себе си. Говорим за други области, в които той ще трябва да премине теста. Някои от тези въпроси вече висяха във въздуха, когато Балмър обяви намерението си да се пенсионира. Сатя Надела ще им отговори.

„Бизнесът е най-вълнуващата игра, която съчетава максимално вълнение с минимум правила,“- приблизително така Бил Гейтс говори за това, което се превърна в дело на живота му. Но както знаем, това не е просто бизнес, а брилянтни идеи, които преобърнаха света на ИТ и все още оказват огромно влияние върху различни области от живота ни.

- е роден на 28 октомври 1955 г. в семейството на адвокат Уилям Гейтс и училищна учителка Мери Гейтс.

Първо посещава държавно училище, а след това влиза в частно училище Lakeside School. Именно там, на 13-годишна възраст, Бил за първи път се интересува от програмиране и приятелството им с Пол Алън изигра не по-малка роля в живота му: „Обсебен съм от компютри. Прескочих физическото. Седях в компютърния клас до свечеряване. Програмирани през почивните дни. Прекарвахме там по двадесет до тридесет часа всяка седмица. Имаше период, в който ни беше забранено да работим, защото Пол Алън и аз откраднахме пароли и хакнахме системата. Цяло лято останах без компютър. Тогава бях на петнадесет-шестнадесет години...”Загрижени за зависимостта на сина си, родителите дори го насочиха към психиатър.

Много по-късно в публичните си изяви Гейтс признава: „Понякога завиждам на тези, които програмират. След като спрях да програмирам за Microsoft, самият аз често полушеговито казвах на срещи: „Може би ще дойда този уикенд и сам ще напиша тази програма.“ Сега вече не го казвам, но мисля за това през цялото време.. Като цяло резултатът от обучението беше почти пълно безразличие към хуманитарните предмети в сравнение с силен интерес към точните науки.

След като завършва училище през 1973 г., Гейтс постъпва в Харвардския университет. Там, в студентско общежитие, се състоя съдбоносно запознанство със Стив Балмър, с когото Гейтс разработи езика за програмиране BASIC. Впоследствие Балмър зае поста вицепрезидент на Microsoft.

След втората година обаче Гейтс е изключен от университета. Обаче обучението му по това време го тревожи все по-малко: той е пленен от идеята да разработи софтуер за персонални компютри, в който точно отгатна бъдещето. По-късно в своя „Пътят на бъдещето“ той ще каже: „Един от най-важните уроци, преподавани от компютърната индустрия, е, че за потребителя стойността на компютъра се определя основно от качеството и разнообразието на съществуващите програми».

През 1975 г. Гейтс и Алън създават Micro-Soft, която по-късно става Microsoft Corporation. Основавайки работата на компанията върху желанието да направи работата на компютър възможно най-проста и лесна за използване, Бил Гейтс постепенно изгражда най-влиятелната корпорация в софтуерната индустрия, която има развита мрежа от клонове по целия свят. За тази цел той взема редица стратегически решения, залага на иновативни изследвания и разработки, като инвестира значителни средства в тази област.

През 1983 г. Алън напуска компанията, не успявайки да намери взаимно разбирателство с Гейтс по отношение на стратегията за развитие.

През 1985 г. излиза първата версия на Windows 1.0, която за дълги години се превръща в най-популярния продукт на пазара на операционни системи. Впоследствие изданията бяха пуснати на интервали от 2-3 години, докато през 1995 г. не беше направен нов пробив: системата излезе с радикално актуализиран интерфейс, появиха се отделни NT и сървърни линии.

„Те не преминават към други версии само защото грешките са коригирани. Това е абсолютно вярно. Най-тъпата идея, за която съм чувал, е да надграждам до нови версии на софтуера, защото грешките са коригирани. Когато правим нови версии, добавяме нови функции, за които хората искат от нас,“казва Гейтс.

От 1995 г. се въвеждат разработки за мобилни устройства, които по-късно прерастват в продуктова линия, наречена Windows Mobile. Всяка година, подобрявайки и пускайки нови версии на продукта, Microsoft спечели все по-голям дял от пазара, докато през 2004 г. за първи път бяха приложени антитръстови санкции към него. Но до днес операционната система Windows се използва на 90% от персоналните компютри.

През 1995 г. е публикувана известната книга на Бил Гейтс, озаглавена „Пътят към бъдещето“.

В него Гейтс очертава възгледите си за бъдещото развитие на обществото в ерата на информационните технологии:

Мисля, че това са интересни времена. Никога досега не е имало толкова много възможности да направите това, което преди е изглеждало просто невъзможно. Сега е най-доброто време да отворите нов бизнес, да придвижите науката напред (например медицината, която подобрява качеството на живот) и да не губите контакт с приятели и семейство. Много е важно колкото се може по-широко да се обсъждат както добрите, така и лошите страни на технологичния прогрес, така че неговата посока да се определя от цялото общество, а не само от специалистите.

Ние сме принудени непрекъснато да подобряваме нашите софтуерни продукти, за да сме в крак с прогреса на хардуера. Всяка следваща версия печели приемане от нови потребители само ако е приета от съществуващи клиенти... Само големи постижения могат да убедят достатъчно хора, че подобрените версии си заслужават разходите.

Краят за лидер на пазара може да дойде много бързо. Когато внезапно сте изхвърлени от цикъла на положителна обратна връзка, често е твърде късно да промените нещо: всички предимства на отрицателната спирала влизат в действие. Следователно най-трудното нещо е да уловите първите признаци на криза и да започнете да действате, когато изглежда, че нещата вървят добре.

Книгата е издадена в повече от 20 страни и е в списъка на бестселърите. Въпреки това, още през 1996 г., Гейтс направи корекции в него: компанията направи мощен завой към интернет технологиите и именно интерактивните мрежи бяха акцентирани във второто издание на „Пътят към бъдещето“.

През 1999 г. е публикувана втора книга, озаглавена „Бизнес със скоростта на мисълта“, в съавторство с Колинс Хемингуей. Тук Гейтс обяснява как информационните технологии могат да повлияят на широк спектър от бизнес области: „Най-надеждният начин да различите вашата компания от конкурентите, да се откъснете от тълпата преследвачи е да организирате добре работата си с информация“. Гейтс насочва приходите от продажбата на книгата в специален фонд, чиято цел е да подпомогне въвеждането на информационни технологии в образователния процес.

Интересите на Гейтс включват още биотехнологии, комуникации и всякакви иновативни разработки в IT сферата. Той редовно придобива компании и инвестира в проекти, където вижда добри перспективи. Един от тези проекти беше по-специално изстрелването на няколкостотин сателита в ниска околоземна орбита с цел осигуряване на двупосочна широколентова комуникация. А през 2008 г. основава третата си компания bgC3, която се занимава с изследвания в областта на науката и високите технологии.

През 1994 г. Гейтс се жени за Мелинда Френч, която работи като продуктов мениджър за Microsoft. Бил и Мелинда имат три деца - Дженифър Катрин, Рори Джон и Фийби Адел. Заедно те основават фондацията на Бил и Мелинда Гейтс.

През 2005 г. Бил Гейтс беше удостоен с титлата Рицар Командор на Ордена на Британската империя за приноса му към британския бизнес и решаването на проблемите на бедните по света. Същата година списание Time обявява Бил и съпругата му за хора на годината.

През 2008 г. Бил Гейтс се оттегли от прякото ръководство на Microsoft, оставайки председател на Борда на директорите и наблюдавайки специални проекти. И през 2010 г. той напусна поста президент на корпорацията, предавайки управлението на Стив Балмър.

Страстта му към биотехнологиите и всички видове електронни устройства също се отрази на живота му: с доста скромен дизайн къщата на Гейтс е буквално претъпкана с всякакви джаджи. В същото време животът на основателя на Microsoft може да се нарече аскетичен, без излишни украшения или нотки на лукс. Това, което по свой начин прави Гейтс подобен на неговия вечен антагонист - .

Таванът на библиотеката му съдържа цитати от Великия Гетсби, легендарната книга на Фицджералд, описваща емблематична епоха в американската история. Моралът на книгата до известна степен се припокрива с житейското кредо на самия Гейтс: „Успехът е лош учител. Вие му се свят. Той е ненадежден. Бизнес планът или най-новата технология са върхът на съвършенството днес; утре те могат да бъдат безнадеждно остарели като касетофони с осем песни, телевизори с вакуумни тръби или мейнфрейми. Гледах внимателно как това се случи. Дългото и внимателно наблюдение на много компании помогна да извлечем добри уроци и ни научи как да планираме за години напред.”.

Личните качества и хобита на Бил Гейтс включват любовта му към четенето, голфа и бриджа. Многократно е признаван за най-богатия човек на планетата - от 1996 до 2007 г. и през 2009 г.. Тогава състоянието му се оценяваше на 50 милиарда долара, но по последни данни е намаляло със 7 милиарда заради световната финансова криза.

Основателят на Microsoft остава един от най-щедрите филантропи на нашето време. Към днешна дата фондацията на Бил и Мелинда Гейтс е дарила около 28 милиарда долара за различни инициативи в областта на образованието, здравеопазването и благотворителността.

И, разбира се, този човек все още е една от най-известните фигури в ИТ сферата и извън нея, с право наричан „жива легенда“ и истинска икона за бизнесмени по света. Всяка година, от 2009 г. насам, той отправя послание от името на своята фондация, засягащо глобални проблеми за цялото човечество: детската смъртност, борбата срещу СПИН и полиомиелит, икономическата криза, селското стопанство, помощта за страните от третия свят, иновациите и образованието.

Има и филм за Гейтс, наречен „Пирати от Силиконовата долина“. Той описва появата на Бил Гейтс, когото всички познаваме. Между другото, кратко ревю на този филм ще бъде в моя блог скоро.

Успех на вас приятели, постигнете успех!