Problémy podnikateľiek v spoločnosti sú zaujímavé. Veľké množstvo peňazí púta pozornosť a dráždi. Mnoho ľudí chce veriť, že oni, títo „bohatí“ ľudia „tiež plačú“, že majú veľa problémov. A to len preto, že je jednoducho nemožné nevenovať pozornosť podnikateľkám: sú spoločensky aktívne. Povedzme, že učiteľ hudby alebo inžinier v inštitúte je rovnako zaujímavým objektom pozornosti psychológov. A to, čo ich odlišuje od podnikateľiek, je len absencia menších špecifických problémov. Preto by bolo správnejšie hovoriť o problémoch profesne orientovaných žien všeobecne, teda žien, ktoré tomu venujú veľa času a stotožňujú sa so svojimi aktivitami. Koniec koncov, ako majiteľka firmy, tak aj učiteľ v škole majú určitý okruh spoločných problémov: práca, ak to žena berie vážne, jej berie veľa síl, myšlienok, tvorivého potenciálu, času. A podľa toho možno všetky problémy, ktorým čelia profesionálne orientované ženy, podmienečne rozdeliť na „pracovné“ a „osobné“.
"PRACOVNÍCI"
"Ako sa nestať workoholikom?"
Hlavný problém pracujúcej ženy. Táto globálna téma zahŕňa aj otázku – „stane sa to tak? Na jednej strane je to možno najbezpečnejšia zo závislostí - vytvára sebavedomie, smäd po živote a umožňuje žene cítiť sa ako nezávislá osoba. Ale na druhej strane „workoholizmus“ vedie k poškodzovaniu iných aspektov života, predovšetkým osobných, vedie k stresu, prepätiu, pocitu neslobody a diskomfortu z tejto závislosti. V dôsledku individuálnej alebo skupinovej práce s problémom „workoholizmu“ psychológovia spravidla zisťujú, že sa za ním skrývajú úplne iné, osobné problémy. Hľadanie príčin „workoholizmu“, závislosti na práci, je dôležitou úlohou pre profesne orientovanú ženu, pre podnikateľku.
"Hrám na cudzom ihrisku."
Druhým dôležitým problémom sú nerovnaké východiskové podmienky v podnikaní pre mužov a ženy. V našej stále patriarchálnej kultúre je stále aktuálna. Verí sa, že podnikanie je mužská záležitosť, že ženy nie sú schopné viesť, že byť vodcom nie je ženská práca... Výsledkom je, že na to, aby sa žene dostalo rovnakého rešpektu ako mužovi nie, potrebuje vynaložiť nie toľko úsilia ako muž, ale 2, 5 krát viac! To spôsobuje jeho vlastné psychické problémy. A spravidla opäť nielen pracovné (náročnosť vyjednávania, konflikty, agresivita žien v biznise), ale aj osobné. Jedna majiteľka manželskej agentúry sa sťažovala: „Je veľmi ťažké pracovať s podnikateľkou, myslia si, že ak agentúre zaplatili určitú sumu, ak majú rozdelené peniaze, nemusia sami nič robiť! A, žiaľ, toto je smutná pravda: ženy robia rovnakú prácu ako muži s rovnakými úspešnými výsledkami, keďže vlastnia vlastné podniky alebo začínajú padať na zem a vďaka týmto aktivitám absorbujú tradičnú mužskú rolu, resp. najhoršie na tejto úlohe je, že od mužov očakávajú rovnaké správanie, aké očakávajú bohatí muži od dievčat: očakávajú, že im každý bude slúžiť, pretože majú peniaze.
Vyššie opísaná situácia a mnohé ďalšie sú výsledkom rodového konfliktu, ktorý vzniká medzi ženami. Existuje akýsi všeobecne známy názor, že „bez ohľadu na to, čo žena robí, mala by zostať ženská a očarujúca“. A keď už – jednoducho kvôli obchodným podmienkam – musí byť neočarujúca, ozývajú sa výroky typu: „Čo od nej chceš, ona celé dni tvrdo pracuje!“ alebo ešte horšie: "Má menštruáciu?!" Mimochodom, v americkej kultúre učebnice psychológie odporúčajú, aby ženy na takýto sexistický útok reagovali: „Nie, len sa hnevám!“
"Na farme by malo byť všetko v poriadku!"
Mnoho žien – vďaka výchove a tradíciám – zastáva názor, že dobrá žena by mala mať v byte čistotu, zásobu čistej bielizne, jedlo a zdravé dieťa. K tomuto postoju sa pridáva „sovietsky zmysel pre povinnosť“ – k rodine, k štátu... A teraz má žena hrôzu, že všetko okolo nej plynie, život je nekontrolovateľný. Áno, žena je skutočne sociálne vycvičená, aby bola zodpovedná za veľa maličkostí. No tento perfekcionistický postoj si ženy často prenášajú do práce. Stupeň obáv sa zvyšuje, pretože v každom podnikaní je oveľa väčší počet vecí ako v dome, ktoré nemôže mať pod kontrolou jedna osoba. Kvôli túžbe mať všetko pod osobnou kontrolou je pre ženy oveľa ťažšie delegovať právomoci v práci. Prestavba a uvedomenie si, že sú veci, o ktoré sa nemusíte starať, si vyžaduje veľa úsilia. Navyše: stačí sa to naučiť, ak existuje taká príležitosť, a existujú na to špeciálne školenia. Aké nebezpečenstvo spočíva v túžbe „robiť všetko lepšie ako všetci ostatní“? Konštantný stav stresu aspoň pre vodkyňu. Okrem toho je to jednoznačne škodlivé pre prácu: keď žena nemá čas sledovať všetko, ale nedá vedenie podriadeným, žena v podnikaní stráca! Tento problém existuje aj v západnej kultúre. Dokonca sa vytvoril aj psychologický pojem „komplex superžen“: „ideálna matka, dcéra, manželka, milenka, šéfka“. Samotná potreba vysokých úspechov vo všetkom a naraz nie je príliš zdravá. Potrebujete niekde schopnosť povedať si „stop“ alebo „urobím to tak, ako to robím!“, rozvinúť v sebe, ak to tak môžem povedať, „zdravú ľahostajnosť“! A hlavnou zručnosťou, ktorú je potrebné rozvíjať, nie je schopnosť „skákať čo najvyššie“, ale schopnosť nastaviť si latku sami! A v rozumných medziach ženský zmysel pre detail a túžba po dokonalosti nie sú pre podnikateľku mínus, ale plus. A čoskoro si bude musieť každý zvyknúť na to, že existujú zamestnania, v ktorých budú ženy vďaka tejto túžbe ovládať maličkosti úspešnejšie ako muži: napríklad práca v turistických spoločnostiach alebo realitách, kde riešia mnohé finančné problémy. problémy.
OSOBNÝ
Osobné problémy podnikateľiek sú rovnaké ako u ich „domácich“ kamarátok. Ide o rodinné problémy, problémy nepochopenia s deťmi, nespokojnosť so sebou samým, osamelosť. Ale kvôli zaneprázdnenosti v práci a nedostatku emocionálnej sily na komunikáciu s blízkymi sa tieto problémy pre nich obzvlášť zhoršujú. Deti, ktoré nemajú dostatok času, manželia, ktorí si potrebujú pred niekým „vyliať dušu“, no namiesto toho sú nútení v lepšom prípade si krátiť čas pri televízii, v horšom prípade vybavovať sťažnosti na prácu od vás. manželka. Navyše netreba zľavovať zo sebalásky manželov – nie každý muž pokojne toleruje mať nablízku silnú, nezávislú, bohatú ženu. Výsledkom sú problémy v rodine. Problémy v rodine však nevyhnutne ovplyvňujú podnikanie!
Ale pre tých, ktorí nemajú rodinu, situácia nie je o nič lepšia. Pre obchodnú dámu nie je také ľahké vydať sa - nové alebo prvé. Často sa to spája s nedostatkom sebavedomia žien: nevnímajú sa ako atraktívne ženy, vedia, podozrievajú a často sa mýlia, že ich muži považujú len za obchodných partnerov. V dôsledku toho sa nevedia prezentovať, nemajú čisto ženské spôsoby komunikácie s mužmi – a opäť sa vraciame k problému „konfliktu rolí“: správajú sa ako muži, obliekajú sa ako muži a myslia ako muži. Takáto strata identifikácie môže byť veľmi bolestivá. A tiež je potrebné s ňou pracovať samostatne alebo v skupinách.
Ho jedol, budeme mať hodiny ako tyznic-bon-oh chenes, fajčenie, drvené, plynulé, efekt, ktorí dosiahli rovnakým spôsobom- GKO! Zamyslite sa nad tým, akí muži sa im môžu rovnať? Moderný duch a norma podnikania je mladá, nebezpečná subkultúra. Je zafarbený výraznou príchuťou tínedžerských fenoménov: ostré rozdelenie na cudzích a vlastných, agresivita, zameranie sa na dosiahnutie výsledkov „teraz“. To spôsobuje ťažkosti v práci aj v osobnom živote: pre úspešnú ženu je ťažké stretnúť dospelého muža. Z nich skutočne dospelí: schopní niesť zodpovednosť za všetky svoje činy, postarať sa o ľudí okolo seba, prepožičiavať silné ramená – a vo všeobecnosti ich je málo, a v prostredí, ktoré si vyžaduje dospievanie ako hlavnú charakteristiku – a ešte viac takže! Ďalším typom mužov, ktorí môžu byť nablízku – a často sa nimi aj stáva – sú „mama's boys“. Potrebujú ženy z podnikania „synov“? Ak s pomocou psychológa zmeníme pre našu kultúru, žiaľ, vnútorný zhubný postoj, keď žena vo vzťahu k partnerovi zastáva pozíciu matky, okruh potenciálnych partnerov pre ženy sa úžasne mení.
Ďalší problém: pre mužov je ťažké akceptovať, že žena môže, možno vie, o nič menej ako oni. Ukazuje sa teda, že na jednej strane sa podnikateľky snažia hľadať „životného partnera“ medzi podnikateľmi, inklinujú k sociálne blízkym kruhom a na druhej strane medzi našimi úspešnými Ženy nemajú s čím rátať!
Mnohé úspešné ženy navyše nechcú nadväzovať dlhodobé blízke vzťahy s mužmi v podnikateľskom kruhu. Majú dobrú predstavu o normách oslovovania manželiek a priateliek, ktoré sa zaviedli medzi našimi obchodníkmi, a nie sú s nimi spokojní. Preto opäť ženy často akceptujú „mužskú“ možnosť riešenia problému. Typickým príkladom je odpoveď istej podnikateľky na otázku, ako trávi voľný čas: „Ako príroda, psy, muži...“. V tejto odpovedi nebola žiadna devalvácia, ale pre túto dámu muži zaberajú rovnaké miesto, aké zaberajú ženy medzi jej kolegami - „odpočinok bojovníka“. Mnohé podnikateľky majú spravidla skúsenosť s „tradičným“ riešením problému: majú za sebou tradičnú rodinu, kde boli manželkou, ktorá pripravovala večeru a čakala na manžela... A nie sú pripravené rásť do výklenku, ktorý už bol prejdený, no nový ešte nie je!
Druhou stránkou problému osamelosti je strach ženy zo straty slobody. Úspešné ženy majú veľké problémy, keď sa im niekto snaží kontrolovať život. Tu je príklad: úspešná žena začala romantický vzťah. A smúti, že zrejme budú musieť prestať: „Všetko je úžasné, ale on napríklad hovorí, že ma vezme na Kanárske ostrovy, a ja hovorím: „V prvom rade, čo to znamená „Ja“! vezmem ťa?!" Pôjdem sám! Po druhé, v týchto dňoch mám niekoľko nových projektov na dokončenie. A po tretie, ako môžeš takto manažovať môj čas?!" Tu je po prvé zjavná túžba po samostatnom rozhodovaní a rovnosti s mužmi. A po druhé jasné pochopenie, že svoj biznis riadi len ona sama, preto napr. , nemôže ísť na dovolenku, uvádzajúc aj tie najoprávnenejšie dôvody: toto je jej podnik, toto je jej vec, jej dieťa Keď žena bojuje o svoju nezávislosť, musí si pamätať na fyziologické vlastnosti: bez ohľadu na to, aká je cool! , je to žena, aj nezávislá a nezávislá podnikateľka sa potrebuje naučiť zvládať problémy osobnej slobody, osobnej ochrany, ale opi - z beznádeje - veľmi netradičnými spôsobmi sa takto sťažovala jedna klientka, ktorá zistila o podvádzaní manžela: „A čo si urobil? Prišiel si na to s tou ženou?" odpovedala: "Nie, otvorila som si samostatný bankový účet!"
Ak prijmeme tézu, že „na svete nie je šťastie, ale mier a vôľa“, hlavným problémom profesionálne zameraných žien je, že nemajú pokoj. Majú viac bolesti ako manželka v papučiach. Musíme si však uvedomiť, že medzi podnikavými ženami nie sú o nič viac nešťastné ako medzi nepodnikateľkami. Výhodou podnikajúcich žien je ich schopnosť a chuť riešiť svoje problémy na jednej strane a schopnosť riešiť ich, vrátane finančných, na strane druhej. Žena, ktorá chápe, že je zmätená vo svojom vlastnom živote, že potrebuje poradcu, žena, ktorá je zvyknutá dôverovať odborníkom vo všetkom, urobí správnu voľbu, Zájdite na individuálnu konzultáciu s dobrým psychológom alebo v niektorom z psychologických skupiny. Tam na jednej strane úplne nezávisle a na druhej, s využitím tipov žien, ako je ona, profesionálna psychologička, môže podnikateľka vo vašom živote veľa objať. A keď pochopila, zmeňte na nej to, čo sa jej nehodí, bez toho, aby ste čakali, kým to urobia muži, alebo že sa to stane samo od seba, ako v rozprávke.
Všetky problémy, ktorým naša spoločnosť práve čelila, prekonali ženy na Západe. Už dávno prešli „školou prežitia“ vo svete, kde dominujú mužské hodnoty. Veľkú pomoc pri tom poskytli skupiny pre osobný rast žien a individuálni konzultanti. V západnej kultúre sa stalo štandardom, že úspešné ženy majú svojho psychológa, rovnako ako vlastného kaderníka či zubára. Druhou najčastejšou témou diskusií v spoločenských rozhovoroch medzi podnikateľkami je téma osobného rastu. To nie je prekvapujúce: ak potrebujeme niečo v dome opraviť, zavoláme špecialistu - elektrikára, inštalatéra, ak nás bolia zuby, ideme k zubárovi. Ak má človek pocit nepohody v živote, túžbu niečo zmeniť, vyriešiť svoj problém, existuje spôsob, ako to napraviť. Západné ženy to už vedia, Rusky to začínajú zisťovať. Ale ešte je tu jeden problém, ktorý nás, žiaľ, psychológov trápi - po psychológoch k nám chodí veľa žien - slabochov, neprofesionálov, a úprimne výhra Sú si istí, že keby náhodou neprišli k nám, verili by, že psychológovia sú nemôžem pomôcť. Ak sa rozhodnete postarať sa o seba, svoje problémy, starostlivo si vyberte špecialistu, na ktorého sa obrátite, inak sa vám nemusí dostať pomoci, ale problémov navyše.
O prvej generácii západných podnikateľiek hovoria, že veľa obetovali, pretože bojovali s obrovským odporom prostredia. Prvá generácia vždy trpí, pretože zlyhá. Zdá sa, že tak, ako sa to stalo na Západe, ďalšia generácia nájde rozumnú rovnováhu medzi osobným životom a prácou, medzi mužmi a ženami v biznise, vaše miesto v živote.
Väčšina podnikateľiek na otázku, či by si zvolili niečo iné, keby začali odznova, dlho premýšľala, keďže v ich očiach sa mihali návrhy od arabského šejka, no potom ospravedlňujúco povedia: „Ja by som urobil veľa inak, ale celkovo nie!“ A to znamená, že vo všeobecnosti môžu a mali by byť šťastní!
Žena - kto to je?
V modernom svete sa všetko mení tak rýchlo, že je ťažké pochopiť, kde končí mužská sféra a začína „ženská doména“. Neustále vznikajú nové tradície a inovatívne technológie. V tomto svete plnom progresivity a dynamiky žena kráča s dobou a čoraz viac obsadzuje vedúce pozície, stáva sa z nej takzvaná podnikateľka. A aj keď sú ženy považované za „slabšie pohlavie“, prax ukazuje, že v mnohých ohľadoch dokážu prekonať mužov. To platí aj pre podnikanie.
Kto je ona ? Je to odhodlaná, cieľavedomá a, samozrejme, silná žena, plná ambícií a plánov a zároveň neobmedzená vo financiách.
Aké sú hlavné výhody podnikania podnikateľky? Je to ohnivá žena. Je to levica, psychologička, herečka. Podnikateľka je zvyknutá hrať niekoľko rolí naraz a vyrovnať sa s každou z nich na 100%.
Žena v podnikaní musí mať vynikajúcu intuíciu, jedinečný pocit úspechu a neúspechu - to je jej hlavný rozdiel od muža, ktorý je zvyknutý spoliehať sa na fakty. Podnikateľka vie, čo má robiť, aby nadviazala dôveryhodné vzťahy s klientmi a pevné väzby s partnermi a dodávateľmi. Moderné ženy v podnikaní sú schopné dosiahnuť bezprecedentné výšky. Ale napriek svojej zaneprázdnenosti a vážnosti venujú veľkú pozornosť svojmu vzhľadu: štýl oblečenia, účes, make-up, postava. Sú fit, veselí a oblečení ako deviataci. Ich make-up je mierne odvážny, nie vulgárny, ich štýl oblečenia je sexi a biznisový!
Je žena v biznise realitou?
Stále existuje názor, že podnikanie (sféra, kde sa ľudia „točia“) je mužský prvok a slabí predstavitelia spravodlivej polovice ľudstva tam nemajú čo robiť. Ale počúvajte, v týchto dňoch sa vyrába toľko ženských produktov: kozmetika, osobné hygienické potreby, oblečenie, obuv a galantéria, otvorilo sa toľko smerov v tanci a objavilo sa veľa zdravotných a omladzujúcich procedúr. Kto za tým podľa vás stojí? Muž? Áno, samozrejme... V 80% prípadov stojí za každým úspešným butikom, kozmetickým salónom, kozmetickým salónom, shapingovým klubom, tanečným štúdiom Jej Veličenstvo žena! A to všetko preto, že spotrebiteľské publikum takýchto oblastí podnikania pozostáva takmer výlučne z krásnych dám. A ako sa hovorí, nikto nepochopí potreby ženy lepšie ako... ona sama!
Pre podnikateľky nie sú muži konkurenti!
Muži si so svojou charakteristickou brutalitou vyberajú témy podobné ich vnútornému svetu: autá, nehnuteľnosti, komplexný biznis súvisiaci so stavebníctvom a výrobou. Samozrejme, máloktorá žena bude konkurovať mužovi v skutočne mužských profesiách. Samozrejme, sú aj výnimky, ale tie len potvrdzujú pravidlo.
Mnohé podnikateľky v súčasnosti začali zakladať podniky online alebo prenášať svoje offline spoločnosti na internet. Zakladanie zastúpení kozmetických salónov a butikov so značkovým oblečením na World Wide Web je veľmi bežné. Psychológovia veria, že ženská myseľ je prispôsobivejšia a dokáže sa prispôsobiť situácii oveľa lepšie ako tá mužská. Preto je pre ženu jednoduchšie ponáhľať sa so všetkou vážnosťou, aby dobyla virtuálny priestor a odtrhla sa od zastaraného a už zavedeného offline podnikania.
Buďte informovaní o všetkých dôležitých udalostiach United Traders – prihláste sa na odber našich
Čoraz viac žien sa stáva úspešnými zakladateľkami a manažérkami vlastných firiem. Takmer všetci čelia rovnakým problémom.
Príčiny týchto problémov často spočívajú v tom, že podnikanie je stále viac považované za mužskú ako ženskú aktivitu. A to aj napriek tomu, že poznáme množstvo príkladov úspešných podnikateľiek, ktoré riadia firmy, ktoré vytvorili vlastnými rukami.
Nicole Fallon z BusinessNewsDaily sa podelila o to, ako prekonať päť hlavných kameňov úrazu žien – podnikateľiek na ich ceste k úspechu.
Ženy-podnikateľky veria, že by sa mali správať ako muži
Na podujatiach, kde sa očakáva nejaký prvok networkingu, sa počet manažérok dá spočítať na jednej ruke. Okrem toho, nútení neustále čeliť mužským konkurentom, snažia sa kopírovať takzvané „mužské“ správanie v podnikaní: súťaživé, agresívne a niekedy až príliš tvrdé.
Zakladateľka a výkonná riaditeľka Trunkettes Hilary Genga navrhuje odklon od stereotypov: „Nesnažte sa byť mužom. Svoju pozíciu ste dosiahli tvrdou prácou a vytrvalosťou, ale hlavné je, že ste ju už dosiahli. Neprispôsobujte sa mužským ideálom o tom, aký by mal byť vodca. Buďte sami sebou a buďte si istí tým, kým ste."
Foto zo Shutterstocku.
Emócie a starostlivosť môžu ovplyvniť podnikanie
Ženy sú od prírody emotívnejšie a starostlivejšie, čo môže byť pri podnikaní prekážkou. Mužov najviac zaujíma výsledok, no ženy sa neobmedzujú len na konečné ciele.
„Sme viac emotívni a to nás môže brzdiť v prijímaní ťažkých rozhodnutí,“ hovorí Delia Passi, generálna riaditeľka WomenCertified. Pre ženy je napríklad ťažšie rozhodovať o prepúšťaní či personálnych zmenách, ktoré sa dotknú rodín zamestnancov.
Ženy sú navyše oveľa spoločenskejšie a majú tendenciu stavať biznis na osobných vzťahoch. Niet pochýb o tom, že pre úspech sú dôležité osobné prepojenia, najmä v profesionálnej oblasti. Podnikateľky by však nemali zabúdať na hlavné obchodné ciele svojej firmy.
Ženám často chýba podpora iných podnikateľiek
Žiaľ, podnikateľiek, najmä úspešných, nie je veľa. Preto mladým dámam, ktoré sa vydali cestou vlastného podnikania, chýbajú vzory, ktoré by ženám na vedúcich pozíciách stanovili štandard.
V poslednom čase sa začínajú objavovať rôzne podujatia a organizácie zamerané špeciálne na podnikanie žien. Napríklad dobrým miestom na nájdenie podobne zmýšľajúcich žien môže byť CEO BootCamp v USA alebo StartupWomen v Rusku
Podľa majiteľky internetového obchodu s dámskymi okuliarmi Sarah Bryar by podpora a upútanie pozornosti ženského biznisu malo motivovať tie, ktoré sa stále boja premeniť na podnikateľku.
Ženy musia nájsť rovnováhu medzi rozvojom rodiny a podnikania
Nastolenie rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom je často výzvou pre podnikateľov bez ohľadu na ich pohlavie. Dvojnásobne ťažké to však majú matky, ktoré sú nútené súčasne venovať čas rodine a riadiť firmu.
„Problém je v tom, že by ste mohli podnikať efektívnejšie, keby ste nemali deti,“ hovorí Hilary Genda. V tejto situácii sa treba naučiť nebrať si všetky neúspechy príliš osobne a nevyčítať si, že na nejaké maličkosti nemáte dosť času.
Podnikateľky sa boja zlyhania
Podľa globálnej štúdie podnikateľov, ktorú uskutočnila Babson College v roku 2012, bol strach z neúspechu hlavným problémom žien, ktoré začínajú podnikať. Neúspech je veľmi reálnou možnosťou pre akékoľvek obchodné úsilie, ale nemal by sa považovať za negatívum.
„Naučte sa ignorovať vnútorný hlas, ktorý vám môže brániť konať, rozprávať sa alebo vyjsť zo svojej komfortnej zóny,“ radí Sarah Bryarová. "S týmto pocitom neustále bojujem, ale viem určite, že by som dnes nebol generálnym riaditeľom, keby som nepodstúpil riziko presadiť sa."
Medzi odborníkmi na podnikanie, psychológmi a výskumníkmi neexistuje konsenzus pri definovaní ženského štýlu podnikania. Niektorí odborníci nevidia žiadne rozdiely medzi vodcom a vodcom. Iní majú tendenciu považovať väčšinu vlastností, ktoré sú vlastné dobrému vodcovi, za výlučne ženské.
Emócie za hranicou
Emotívna a nepredvídateľnejšia (samozrejme z pohľadu muža) žena v mnohých situáciách reaguje výraznejšie a jej arzenál reakcií je jednoznačne bohatší. Žena sa dlho obáva problému, berie všetko k srdcu, má tendenciu „prehrať“ situáciu vo svojej mysli, „prehrať“ možné možnosti vývoja udalostí.
Zvýšená emocionalita, žiaľ, robí podnikateľku zraniteľnejšou: žena je citlivejšia ako muž, bolestivo reaguje na kritiku, hrubosť, urážku, nie je si istá sama sebou. Často si žena dovolí byť zaujatá, ak je pod vplyvom emócií. A táto nadmerná emocionalita sa považuje za jeden z vážnych nedostatkov ženského štýlu riadenia a je príčinou mnohých osobných konfliktov.
Ale pri rozhodovaní sa líderka spolieha na svoje pocity a je citlivá na väčšinu aspektov problému, ktoré majú pre ňu emocionálny význam. Manažérka sa v personálnom manažmente viac zaoberá sférou medziľudských vzťahov ako muž manažér. Jemne reaguje na morálnu a psychologickú klímu v tíme a nesnaží sa o tvrdé sankcie pri výkone kontroly nad činnosťou zamestnancov. Vyznačuje sa citlivosťou na stav mysle človeka, aj keď si zachováva schopnosť prijať tvrdé opatrenia voči tým podriadeným, ktorí systematicky nezvládajú pridelené úlohy.
Mäkký ako vosk
Verí sa, že žena je mäkšia a poddajnejšia ako muž. Čiastočne je to pravda. Ale väčšina obchodných žien vie, ako ukázať tvrdosť a tlak tam, kde je to potrebné. Jemnosť ako ľudská vlastnosť sa prejavuje v tom, že ženský štýl riadenia sa vyznačuje veľkou flexibilitou. Ženy v biznise sa vyznačujú aj schopnosťou prispôsobiť sa aktuálnym okolnostiam a schopnosťou adekvátne vnímať situáciu. Žena sa najčastejšie nesťažuje, nestráca čas hľadaním vinníka, ale snaží sa prispôsobiť daným obmedzeniam, vytrvalo a dôsledne dosahuje realizáciu svojich cieľov. A to nie je mäkkosť, ale, povedal by som, flexibilita a diplomacia, ktoré žene umožňujú efektívne komunikovať s obchodnými partnermi.
Čo sa týka extrémnych a konfliktných situácií, je bežné, že žena sa problému aktívne postaví, bez toho, aby sa od neho v strachu dištancovala, bez toho, aby sa mu vyhýbala.
Inteligentné-rozumné
Žene nemožno uprieť rozumnosť pri rozhodovaní a ich realizácii – rozhoduje sa s plnou zodpovednosťou, pričom všetko dobre zváži a premyslí. Žena jasne rozdeľuje funkcie medzi účinkujúcich, stanovuje zodpovednosť v súlade s konkrétnymi povinnosťami zamestnancov, postupne monitoruje a zabraňuje predlžovaniu negatívnych situácií. Žena je pripravená na spoluprácu a kolegiálne rozhodovanie, dáva podriadeným príležitosť prevziať iniciatívu a vyhýbať sa nadmernému opatrovaniu.
Žena, ktorá koná dôsledne a postupne, má sklony skôr k taktickému než strategickému riadeniu. No v dnešných rýchlo sa meniacich trhových podmienkach sa ukazuje ako najoprávnenejšie práve taktické plánovanie. Mnohí výskumníci sa dokonca domnievajú, že ženy majú vyváženejší prístup k podnikaniu: oveľa lepšie vnímajú a analyzujú detaily, detaily udalostí a dokážu logicky analyzovať prvky celku.
Zvedavá Barabara
Zvedavosť a zvedavá myseľ sú naše, ženy! V biznise sa zvedavosť žien vo väčšine prípadov realizuje v túžbe rozšíriť si obzory prostredníctvom komunikácie, nadväzovania nových kontaktov a zbierania ďalších informácií. Žena sa dostáva k jadru problému a hľadá nové spôsoby, ako rozšíriť svoje podnikanie. Má záujem vyskúšať všetko „na chuť“: žena preto často vstupuje do podnikania, ktoré je tradične mužské - napríklad výstavba obytných budov alebo výroba kovových konštrukcií. Žena rozbehne takýto biznis a vyhrá, dosiahne úspech a je pred mužmi.
Intuícia
Žena používa svoj vnútorný inštinkt, aby úspešne konala v krízových situáciách, nie je podradná v prefíkanosti ako mužský vodca. Vo všeobecnosti je ťažké o tejto vlastnosti hovoriť – psychológovia o jej prítomnosti nediskutujú, ale súťažia len vo formuláciách, ktoré túto ženskú vlastnosť definujú. Vedci našli zdroj ženskej intuície v tom, že žena na rozdiel od muža v kritickej situácii využíva ľavú hemisféru mozgovej kôry. Keďže ženská intuícia je už dlho vlastníctvom folklóru, zdrojom vtipov, za jedinú pravdivú vec možno považovať, že existuje! A keďže existuje, prináša svoje výhody ženám vo všetkých prejavoch životnej aktivity, vrátane podnikania.
Takže márne si muži robia žarty z manažérok – ženský štýl podnikania nie je z hľadiska výsledkov v žiadnom prípade horší ako mužský štýl. A vo výbere spôsobov, akými sa tieto výsledky dosahujú, sa maximálne prejavuje osobná individualita lídra.
Diskusia
K vedúcej žene patrí vyvinúť stratégiu a intuitívne nadviazať správne spojenia.
Muž by mal byť živiteľom rodiny a žena by mala byť jednoducho milovanou ženou
Komentár k článku "Ženský pohľad na podnikanie"
Emirates Airlines predstavili nový rad doplnkových súprav pre zákazníkov prvej a obchodnej triedy. Kozmetické taštičky, ktoré sú dostupné na všetkých letoch leteckej spoločnosti, boli vyvinuté v spolupráci s Bvlgari, talianskou luxusnou značkou. Nová séria obsahuje 2 kolekcie súprav pre mužov a ženy – The Emirates Private Collection od Bvlgari pre prvú triedu a The Emirates Indulgence od Bvlgari pre biznis triedu, pričom každú z nich nájdete v 8 rôznych dizajnoch...
Túto jeseň Samsonite pridal nový prírastok do svojej rady dámskych tašiek. Kolekcie Lady S, City Air, Fresh Town, 4WAY a Move oslovia tých, pre ktorých je rovnako dôležité pohodlie, funkčnosť a módne trendy. Lady S je nový rad dámskych tašiek, ktorý si zakladá na elegancii a praktickosti. Kolekcia obsahuje tašky v 8 rôznych štýloch, dostupné v čiernej, hnedej, modrozelenej a tmavofialovej farbe. Povrchová úprava dodáva modelom osobitý štýl: tašky sú vyrobené z lesklého...
Trh s dámskym oblečením je v súčasnosti presýtený. Na vysoko konkurenčnom trhu pre ženy musia majitelia firiem zaujať holistický prístup, aby prilákali zákazníkov. Dôležitým faktorom je správny dizajn interiéru obchodu s dámskym oblečením. To pritiahne zákazníkov. Najprv musíte definovať koncept obchodu. Interiér musí zodpovedať situovaniu značky. Napríklad butik so spoločenskými šatami by mal odrážať sviatočnú atmosféru a obchod s vecami pre...
Mama nie je len nový status, nové radosti a nové skúsenosti – je to nový pohľad na život. A už len pohľad – keď sa žena pozerá na svoje nedávno narodené bábätko – nežne, nežným pohľadom mamy, obkresľujúcim každý prst, líca, oči a smiešne trčiace vlásky. V tomto vzhľade je tiež úžas: je ťažké uveriť, že tento drahý a taký malý zväzok bude jedného dňa hovoriť hlbokým hlasom alebo si vyskúšať vaše svadobné šaty. Pošlite nám fotky, ako sa pozeráte na...
Pozorovania psychológov ukazujú, že počas osobných kontaktov sa partneri na seba nedokážu pozerať stále, ale iba nie viac ako 60% celkového času. Čas očného kontaktu však môže prekročiť tieto hranice v dvoch prípadoch: medzi milencami a medzi agresívnymi ľuďmi. Preto, ak sa na vás neznáma osoba pozerá dlho a sústredene, najčastejšie to naznačuje skrytú agresiu. Trvanie vizuálneho kontaktu závisí od vzdialenosti medzi účastníkmi rozhovoru. Čím väčšia vzdialenosť, tým...
Tu budem uverejňovať recenzie a informácie o mojom nákupe O**utdoor Sur///vival Can///ada - kanadská značka štýlového, vysokokvalitného vrchného oblečenia pre mužov a ženy (teplota do -40) TU JE NIEKOĽKO RECENZIÍ : Konečne som sa dostal k poďakovaniu za nádhernú páperovú bundu! No VEC!!! Pri čakaní v skrini na mráz sa nafúklo na hrúbku minimálne 13 cm, fantastické; a vysoký golier, a široká teplá manžeta, a lyžiarska sukňa a dokonca aj kapucňa - mráz nemá šancu a absolútne nie...
Spisovateľom sa stal Evgeniy Butman, zakladateľ a prezident spoločnosti IDEAS4RETAIL (značky Imaginarium, Hamleys, Mamas&Papas, CookHouse). Jeho kniha „Maloobchod z prvej osoby. Ako som vybudoval Apple biznis v Rusku“ sa objavil na pultoch kníhkupectiev v polovici decembra a čoskoro sa stane bestsellerom. Toto je skutočný príbeh BUSINESS, ktorý rozpráva jeho zakladateľ. Pohľad praktika so systematickým, triezvym a nesentimentálnym prístupom k podnikaniu. V tejto knihe Evgeny Butman hovorí o svojich učených...
Toto je otazka o muzskom/zenskom pohlade na vec ale viem urcite co NG s TS. v čom je potom PROBLÉM???
Čoraz väčší počet žien obsadzuje obchodné miesto. Žena sa nesnaží o väčšiu závislosť, ale nájsť si svoje miesto v podnikaní - to je príležitosť získať požadovanú slobodu a realizovať svoje kreatívne nápady a rôzne zručnosti.
Každá žena sníva o ŽENSKOM ŠŤASTÍ. Dievčatá si už od detstva predstavujú svoj budúci život - rodinu, deti a útulný domov. Jeden vidí veľkú rodinu, iný dom a bohatého manžela, tretí úspešnú kariéru. Koľko ľudí, toľko názorov. Každé dievča sníva o ŽENSKOM ŠŤASTÍ. Ako sa stať šťastnou ženou? Čo je to - ŽENSKÉ ŠŤASTIE? Po prechode životom do stredu vyzerajú tieto obrázky trochu inak. Mám už životné skúsenosti, rodinné skúsenosti, deti rastú. Takže ponúkam ženám cez...
To je z pohľadu ženy. Možno :)) Vo všeobecnosti, odstránenie koruny z hlavy vyčistí váš vlastný pohľad na život.
Socializácia je vstupom do spoločnosti. A nie každá žena dokáže tento vchod nájsť včas. Aby ste sa nestratili v miliónoch možných ciest k osobným a kariérnym výšinám, potrebujete skúsenosti ľudí, ktorí tieto cesty poznajú. K akému typu by ste sa zaradili vy?
Aký je pohľad tejto ženy na život?.... Čo vás AKO ŽENU zaujíma?
Podľa môjho ženského názoru je to v skutočnosti strašidelné. Strašná situácia. Záleží na vašej povahe a citoch k manželke.
Pýtal som sa viac na dieťa (napríklad na vývojové aktivity, zdravie), on sa pýtal na pohľad ženy na rodinné vzťahy.
Podľa môjho ženského názoru NIČ, okrem zrady jeho manželky, ale zdôraznili ste, že nikto nemá aféry. A čo teória 7-ročnej manželskej krízy?
Ženský vzhľad. --- humor. O tvojom, o tvojom dievčati. Diskusia o problémoch života ženy v rodine, v práci, vzťahoch s mužmi.
PÁNSKE A ŽENSKÉ POHĽADY NA SPOLOČNÉ BÝVANIE pánsky text. Vždy som si myslel, že hlavnou výhodou spoločného života so ženou je pravidelný sex.
Or-originálny pohľad na vec, ale ak sa nájde žena, ktorá to zdieľa, nech sa darí obom! Typický ženský vzhľad. :) Neopodstatnene.
Je to pravdepodobne preto, že ide o „ženský“ pohľad na problém, ženskú logiku. 1. Naozaj: „Chcem dynamiku, ohňostroj, intenzívne pocity, cítiť sa krásne...
Estee Lauder sa narodila 1. júla 1908 ako žena, ktorá vybudovala kozmetické impérium od nuly a stala sa jedným z najvplyvnejších podnikateľov 20. storočia. Stále si myslíte, že miesto ženy je v kuchyni? Potom k vám prichádza projekt Víkend – so zoznamom biznis žien, ktoré svojim príkladom dokazujú opak.
1. Estee Lauder: magické recepty a šéf za pultom
Estee Lauder, dcéra židovských prisťahovalcov, narodená v chudobných štvrtiach New Yorku, prešla od predávania prírodných domácich krémov na tvár k majiteľke kozmetického impéria. V roku 2003 sa spoločnosť Estee Lauder, ktorú založila, umiestnila na 249. mieste v zozname 500 najväčších amerických korporácií s ročným príjmom 4,74 miliardy dolárov.
Tajomstvo úspechu: kozmetika proti starnutiu podľa receptu strýka Johna plus úspešná reklamná stratégia.
Obchodné princípy:"Akonáhle sa zákazníkovi otočíte chrbtom, stratili ste ho."
Estee Lauder bola prvou, ktorá ponúkla svojim zákazníkom vzorky a darčeky k nákupu zadarmo a sama rada konzultovala klientov.
"Čas nie je na tvojej strane, ale ja áno!" - len jeden z jej slávnych reklamných sloganov.
Zlé jazyky tvrdili, že takýto naivný „ženský“ prístup nepovedie k dobru, no Lauderom spustený systém veľmi skoro priniesol svoje ovocie.
Estee Lauder, 1992, Francúzsko
"Nepíšte nahnevané listy"
Lauder uprednostňovala osobnú spoluprácu nielen s klientmi, ale aj s personálom: veľa času trávila za pultom a svojim príkladom inšpirovala predajcov. „Moja súčasná pozícia nie je výsledkom snov alebo nádejí, ale tvrdej práce,“ pripomenula svojim zamestnancom.
"Ak žena, ktorá podniká, premýšľa o úspechu svojho manželstva, musí veľmi nenápadne prinútiť svojho manžela, aby sa cítil silný a významný - a potom bude skutočne silný a významný."
Jej manžel Joseph podporoval Este vo všetkých jej snahách, pričom bol zodpovedný za finančné záležitosti spoločnosti, jej synovia, nevesty a vnúčatá pokračovali v podnikaní, keď odišla do dôchodku vo veku 87 rokov. Teraz vedie Estee Lauder najstarší z dvoch synov Estee a Josepha - Leonard Lauder. Vo firme začal pracovať ako doručovateľ vo veku 10 rokov a v rebríčku svetových miliardárov mu patrí 131. miesto.
2. Veuve Clicquot: šampanské hodné Puškina
Madame Barbe-Nicole Clicquot (rodená Ponsardin) sa narodila v roku 1777 v Reims v rodine bohatého textilného priemyselníka. Otec mohol úspešne oženiť svoju dcéru so synom svojho kolegu Philippa Clicquota, ktorý mal okrem textilného priemyslu aj malý podnik s vínom. Mladý pár začal rozvíjať podnikanie svojho otca, no v roku 1804 Monsieur Clicquot nečakane zomrel a podnik zostal v rukách svojej vdovy. Dnes je značka Veuve Clicquot z hľadiska predaja na druhom mieste na svete, hneď za Moet & Chandon.
Tajomstvo úspechu: elitné šampanské vytvorené pomocou inovatívnych technológií na tú dobu. Pod jej vedením bola vynájdená nová výrobná metóda, ktorá výrazne urýchlila výrobu šampanského a zabezpečila priehľadnosť nápoja: fľaše sa teraz umiestnili hrdlom dole, aby sa usadenina zhromaždila v hrdle, potom sa zmrazili a ľadový uzáver bol odstránené spolu so sedimentom.
Obchodné princípy: Sledujte svojich konkurentov
Leon Cognier. "Portrét Veuve Clicquot", 1860-1862
Barbe-Nicole Clicquot sa snažila byť o krok vpred pred svojimi konkurentkami – najmä tým hlavným – Jeanom-Rémym Moëtom. Od všetkých tajne poslala do Ruska 75 škatúľ šampanského, ktoré v Petrohrade putovalo „samozrejme“ za cenu 12 rubľov za fľašu. „...Zo všetkých dobrých vín, ktoré už trafili do hlavy severanov,“ hlásil manažér hostiteľke, „ani jedno nie je ako fľaškovanie z roku 1811... Toto nádherné víno má vražedný efekt... víno je nektár, je silné ako maďarské víno, žlté ako zlato.“
Veuve Clicquot alebo Moët
Požehnané víno
V mrazenej fľaši pre básnika
Hneď to bolo prinesené na stôl.
(A.S. Puškin, "Eugene Onegin")
Ani vojna v roku 1812, ani obchodné obmedzenia nezastavili víťazný pochod šampanského vdovy Clicquotovej – šampanské Clicquot sa pilo na oboch stranách barikád. A ani Puškin neodolal.
"Nech sa stane čokoľvek, zachovaj si tvár"
Jediná dcéra vdovy Clicquot, Clementine (vyobrazená na obrázku vyššie so svojou matkou), bola ľahostajná k rodinnému podniku a bola oveľa ochotnejšia vydať sa za grófa Louisa de Chevigne, sukničkára a hazardného hráča. Gróf najprv s radosťou premárnil majetok svojej svokry a potom vydal brožúru o svojich milostných aférach v štýle 18+. Kým jej dcéra horela od hanby, vdova Clicquot kúpila celé vydanie a prikázala ho zničiť, no pár exemplárov sa zachovalo dodnes.
3. Helena Rubinstein: Lakomý dostane viac
Helena (Chaya) Rubinsteinová bola ôsmym dieťaťom v rodine krakovského obchodníka. Po zvládnutí základov lekárskej profesie bez znalosti angličtiny odišla z Poľska do Austrálie, kde začala vyrábať pleťové krémy z miestnych surovín. Jedna z línií s bylinkami z Karpát stála Helenu desať centov za fľašu a predávala sa za šesť šilingov – táto žena vždy poznala hodnotu peňazí. Dnes je značka Helena Rubinstein vlastnená korporáciou L’Oréal, jej produkty sa predávajú v 50 krajinách sveta.
Tajomstvo úspechu: prvý svetový reťazec kozmetických salónov – najskôr v Austrálii, potom v Európe a Amerike, ktorý využíval integrovaný prístup k liečbe kožných ochorení. Rubinstein ako prvý klasifikoval pleť podľa typu (suchá/mastná/normálna) a prišiel s trojstupňovým systémom starostlivosti, ktorý sa používa dodnes. Mimochodom, „Beauty Day“, po ktorom klienti žiarili (a teraz žiaria) šťastím a nechali v salóne upratanú sumu, je aj jej know-how.
Obchodné princípy: Metóda stick-and-stick
Portrét Heleny Rubinsteinovej, poľskej rodáčky, ktorá si vybudovala kariéru v Rakúsku.
Podriadení prezývali Rubinsteina „žena s tornádom“ a „bojovník s tyranom“, kontrolovala každý nádych vo svojich salónoch a neustále znižovala platy zamestnancov. Dobre vyškolení a hladní predajcovia utekali pred šéfkou po desiatkach – rovno do náručia jej najbližšej konkurentky Elizabeth Arden.
Sporenie je cesta k bohatstvu
Jedna z najbohatších žien sveta, Helena Rubinsteinová, bola známa ako skutočná lakomka: nikdy nejedla v reštauráciách, uprednostňovala sendviče vyrobené vlastnými rukami a zjednávala o každý cent.
Ani vo veku 92 rokov sa Rubinstein nedal zlomiť. Lupičom, ktorí sa raz vlámali do jej prístrešku, povedala: "Môžete ma zabiť, ale ja sa nenechám okradnúť."
Na čom Helena nikdy nešetrila, bolo umenie, keďže nákup obrazov považovala za výhodnú investíciu. Sama pózovala pre Berarda, Sutherlanda, Dalího.
4. Coco Chanel: risk je ušľachtilý dôvod
„Móda by sa mala akceptovať, inak budete vyzerať smiešne, no nové veci by ste mali prijímať potichu, v malých porciách,“ povedala módna legenda dvadsiateho storočia Gabrielle (Coco) Chanel. Dievča z útulku, krajčírka v konfekcii, speváčka v kaviarni - Coco Chanel nemala hneď vlastné impérium. Teraz je však dom Chanel príkladom luxusu a elegancie s ročným obratom približne 1,089 miliardy dolárov.
Tajomstvo úspechu: malé čierne šaty a Chanel č. 5
Obchodné princípy: "Neberte si mužov s peňaženkami na drobné"
Coco Chanel, 1920
Coco Chanel sa netajila tým, že talent je talent a na nohy jej pomohli muži. Prvý, Etienne, bohatý dedič a športovec, dal Gabrielle k dispozícii svoj byt, kde si otvorila svoju prvú dielňu. Skutočnou oporou jej bol mladý Angličan Arthur Capel – najväčšia láska Chanel. V Coco videl nádejnú podnikateľku a v roku 1910 jej pomohol kúpiť priestory na Rue Cambon v Paríži, kde otvorila svoj prvý obchod. Veľmi skoro otvorila módny dom v módnom letovisku Biarritz.
„Nerobím módu, ja sama som móda,“ povedala Coco.
Nebojte sa začať revolúciu
Pred Chanel boli ženy pochované pod kilometrami látky a čipky: tesné sukne, obrovské ruchy, vlaky a obrovské klobúky. Ženám ponúkala nevídané outfity, sčasti požičané z pánskeho šatníka, a dokázala zničiť stereotyp, že čierna je chudobná a smútočná farba. Päť rokov vyrábala len čiernu a veci v okamihu vyleteli z pultov obchodov. Chanel vytvoril módu bez toho, aby venoval pozornosť tradíciám, bez ohľadu na to, čo bolo prijaté a čo nie.
Vstaň z popola, ak musíš
Koncom 30-tych rokov, s vypuknutím druhej svetovej vojny, bola Coco Chanel nútená zavrieť všetky svoje butiky a presťahovala sa do Švajčiarska, pretože vo Francúzsku ju nenávideli za jej pomer s nacistickým dôstojníkom – aká vážna rana pre jej povesť!
Až v roku 1953 sa Chanel vrátila do Paríža, kde musela prebudovať svoje podnikanie. Trvalo tri roky, kým sa vrátila k svojej bývalej sláve, ale teraz Coco začala vyrábať nielen dámske oblečenie, ale aj tašky, topánky a doplnky.
Coco Chanel zomrela v roku 1971 a nezanechala po sebe žiadnych dedičov. V roku 1965, syn dlhoročného partnera Chanel Pierra Wertheimera, Jacques, začal riadiť módny biznis. Od roku 1983 vedie módny smer Karl Lagerfeld, ktorý „oživil značku“ a posunul ju na novú úroveň.
5. Mary Kay Ash: Predaj s láskou
Mary Kay Ash, zakladateľka spoločnosti pomenovanej po sebe, je považovaná za najúspešnejšiu podnikateľku v americkej histórii. K januáru 2013 má Mary Kay celosvetové tržby viac ako 3 miliardy USD a jej produkty sú distribuované v 35 krajinách, kde ich distribuuje približne 2,5 milióna nezávislých konzultantov.
Tajomstvo úspechu: Mary Kay Ash nezaložila len kozmetickú spoločnosť. Vytvorila novú firemnú kultúru, takmer náboženstvo, založenú na motivácii, v ktorej má každý člen tímu svoju rolu a magický pracovný názov – napríklad National Leader. Mary Kay verí, že vytvorila spoločnosť „ktorá má srdce“.
Obchodné princípy: "Ty to dokážeš!"
To je základ filozofie Mary Kay, pretože ona sama dokázala takmer nemožné – prinútila celý svet opäť uveriť v príbeh Popolušky. Vo veku 17 rokov sa Mary Kay vydala, porodila tri deti a o pár rokov neskôr jej manžel podal žiadosť o rozvod. Mary Kay pracovala 25 rokov ako obchodná agentka, no bez povýšenia (túto pozíciu dostal muž), vo veku 45 rokov skončila, aby napísala knihu o ženách v biznise. V tomto procese si Mary Kay uvedomila, že jej rukopis je ako podnikateľský plán pre ideálnu spoločnosť, pre ktorú by chcela pracovať. Potom sa rozhodla, že si ho vytvorí sama. V roku 1963 Mary Kay s podporou svojho 20-ročného syna Rogera založila spoločnosť Mary Kay Cosmetics s počiatočným kapitálom 5 000 dolárov.
Americký podnikateľ a zakladateľ Mary Kay Cosmetics, Mary Kay Ash
"Základom vodcu nie je myseľ, ale srdce." Môžete milovať ľudí a nebyť pre nich vodcom, ale nemôžete byť vodcom a nemilovať ľudí."
Tieto druhy obchodných princípov, ktoré vymyslela Mary Kay Ash, možno vymenovať dlho a nakoniec celý tento súbor pripomína Bibliu. Údaje o predaji však dokazujú, že toto odvetvie krásy a dobrôt nefunguje nadarmo a prináša šťastie, ak nie spotrebiteľom, tak zamestnancom – určite. Tu je „príbeh úspechu“ jednej z národných vedúcich predstaviteľov spoločnosti, Angeliny Antipenko, zverejnený na webovej stránke Mary Kay: „Keď sa obzriem späť na cestu, ktorú som prešla, cítim obrovskú pozitívnu zmenu v sebe a vo svete okolo. V spoločnosti som sa naučila dávať a slúžiť, otvorila som svoje srdce a „vpustila do neho všetku lásku, všetku krásu, všetku energiu, ktorú Mary Kay vložila do spoločnosti Dream Company, ktorú vytvorila.
6. Ruth Handler a vesmír Barbie
Jednoduchá Američanka Ruth Handler pracovala od svojich 10 rokov a presne vedela, čo chce v budúcnosti dosiahnuť – ísť na vysokú školu a zarábať peniaze sama. V roku 1945 spolu s manželom Elliotom a jeho priateľom zorganizovala spoločnosť vyrábajúcu fotorámiky a hračkársky nábytok, ktorý Ruth vyrábala zo zvyškov dreva, a potom bábiky Barbie, Ruthin hlavný vynález. Mattel je teraz medzinárodným lídrom na trhu s hračkami a rodinným tovarom a patrí medzi 100 najlepších zamestnávateľov v Amerike. Bábiky Barbie tvoria tretinu tržieb korporácie.
Tajomstvo úspechu: plastová blond bábika s oblými tvarmi, ktorá nahradila bezpohlavné bábiky a stala sa obľúbenou hračkou dievčat po celom svete od roku 1959 až dodnes.
Obchodné princípy: Ak chcete vyrábať produkt, sledujte spotrebiteľov
Ruth Handler, vynálezca bábiky Barbie, predstavuje špeciálnu bábiku k 40. výročiu. NY.
Nápad na svoju Barbie prišla Ruth, keď sledovala svoju dcéru Barbaru, ako sa hrá s papierovou bábikou. "Verím, že takéto hračky neprispievajú k rozvoju sebaúcty u dievčat - nemá vôbec žiadne prsia!" Barbie mohla byť oblečená do luxusných outfitov a účesov, predstavená Kenovi a umiestnená v dome hračiek – výrobu miliónov doplnkov samozrejme prevzal Mattel.
Televízia je motorom predaja
Ešte pred vytvorením Barbie Ruth pochopila, ako najlepšie propagovať produkt - Handlers po prvýkrát inzerovali svoje hračky v televízii medzi premietaním karikatúr Disney, zatiaľ čo iní výrobcovia konali prostredníctvom maloobchodníka. Spoločnosť minula na reklamu 500-tisíc dolárov, no o dva roky neskôr zarobila 14 miliárd. Preto, keď boli dospelí nedôverčiví k blonďavej novinke „s prsiami“, Ruth už vedela, čo má robiť, a opäť sa obrátila na masívnu reklamu v televízii. Prvá várka Barbie v množstve 351 kusov v cene 3 doláre za kus sa okamžite vypredala. Počas prvých 10 rokov priniesla Barbie do vreciek Handlers 500 miliónov dolárov. Následne sa Ruth Handler osvedčila ako scenáristka pri vytváraní karikatúr o svojej hrdinke, najmä „Barbie a Luskáčik“.
7. Oprah Winfrey: Všetci budú rozprávať
Minulý týždeň sa americká televízna moderátorka Oprah Winfreyová po piatykrát vo svojej kariére dostala na čelo rebríčka najmocnejších celebrít magazínu Forbes. Čistý majetok Oprah sa odhaduje na 2,7 miliardy dolárov, čo je rekord pre ženu v šoubiznise. Je prvou a jedinou černošskou miliardárkou v histórii a vlastní Oprah Winfrey Network, Oprah Magazine a satelitnú rozhlasovú stanicu Oprah Radio.
Tajomstvo úspechu: Oprah Show, najpopulárnejšia šou v americkej televízii, trvala 25 sezón od roku 1986 do roku 2011. V bielom koženom kresle oproti moderátorke sedeli veľkí a slávni - americkí prezidenti vrátane Baracka Obamu, Michaela Jacksona, Mikea Tysona, Whitney Houston, Sarah Palin, ale ešte viac - obyčajní Američania s vlastnými príbehmi, problémami, tragédiami a receptami na šťastie. Oprah dokáže „rozhádzať“ každého hosťa: k dopingu sa v jej šou priznal aj cyklista Lance Armstrong, hoci predtým bol dlhé roky ticho.
Obchodné princípy: "Vedzte, že ste na ceste k úspechu, ak robíte prácu, za ktorú nie ste platení."
Od chvíle, keď Oprah začala hovoriť, bola stále na javisku - ako dieťa robila rozhovory s vranami na plote, v škole sa chopila každej príležitosti, aby ukázala svoje rečnícke schopnosti, a zúčastňovala sa všetkých súťaží. Na jednom z nich - „Miss Fire Prevention“ - si ju všimol hostiteľ rozhlasovej stanice WVOL a pozval ju, aby si prečítala správy vo vysielaní. Bola to jej prvá platená práca, Oprah kombinovala prácu so stredoškolským štúdiom a dostávala sto dolárov týždenne.
"V živote dostanete len to, o čo sa odvážite požiadať. Nebojte sa zvýšiť latku."
Vo veku 17 rokov sa Oprah Winfrey stala najmladšou reportérkou miestnych médií a prvou černošskou televíznou reportérkou v Nashville a v roku 1986 vytvorila svoju najlepšiu šou.
"Čím viac dávaš, tým viac dostávaš."
Oprahino detstvo nebolo ľahké - žila so svojou babičkou na farme, v dome bez kanalizácie. Vo veku 9 rokov bola Oprah znásilnená jej sesternicou, v 14 rokoch porodila syna, ktorý po pôrode zomrel. Nie je známe, čo by sa stalo s Oprah, keby nebolo vládneho programu, ktorý umožnil prístup do prestížnej predmestskej školy. Keď televízna moderátorka začala zarábať milióny, zaviazala sa platiť za vzdelanie chudobným čiernym deťom. Do dnešného dňa Oprah minula viac ako 400 miliónov dolárov na charitatívne vzdelávacie programy.
8. Indra Nooyi: podnikanie v sárí
Kedysi si Indra Nooyi nemohla dovoliť oblek, a tak chodila na pohovory v sárí a dnes je generálna riaditeľka PepsiCo podľa Forbesu na desiatom riadku rebríčka najvplyvnejších žien sveta. Tržby spoločnosti vzrástli v tomto roku o 1,2 % na 13 miliárd USD.
Tajomstvo úspechu: dobré vzdelanie. Indra si skoro uvedomil, že učenie je ľahké. Na vysokej škole študovala chémiu, fyziku a matematiku, potom vstúpila na Indický inštitút manažmentu, po ktorom svoje vedomosti uplatnila v pobočke Johnson & Johnson. Vo veku 22 rokov sa v rozpore s tradíciou rozhodla odísť do Spojených štátov a pokračovať v štúdiu na Yale University. "Pre mladé dievča z konzervatívnej rodiny, z kasty brahmanov, odísť samo do zahraničia - nebolo možné si to predstaviť!" - povedala neskôr.
Obchodné princípy: Práca, práca a práca
Prezident a generálny riaditeľ PepsiCo Indra Nooyi K. drží fľašu Pepsi počas tlačovej konferencie v Naí Dillí 18. decembra 2006.
Výsledky Indrovej práce hovoria za všetko. V roku 1994 bola špecialistka na manažment roztrhaná na kusy gigantmi General Electric a Pepsi a ona si vybrala to druhé, zlákaná slobodou, ktorú mala pri svojich rozhodnutiach. Nooyi dokázal otočiť svojho hlavného konkurenta, Coca-Colu, a zohral hlavnú úlohu v dvoch najvýznamnejších obchodoch Pepsi: nákupe značky Tropicana a akvizícii Quaker Oats. Pepsi vďaka nej rozšírila svoj sortiment a začala vyrábať chuťovky. Mimochodom, Nooyi stále často prichádza do práce v sárí.
9. JK Rowling: bohatstvo mávnutím čarovného prútika
Porazená britská žena v domácnosti JK Rowling napísala šesť kníh a to stačilo na to, aby strávila zvyšok svojho života v luxuse a bohatstve. Rowlingová je na 78. mieste v zozname najmocnejších žien sveta Forbes, je najbohatšou ženou v Británii a môže si dovoliť postaviť mini-Rokfort vo svojej záhrade.
Tajomstvo úspechu: príbeh mladého čarodejníka Harryho Pottera napísaný v kaviarni v Edinburghu, ktorý uchvátil svet.
Obchodné princípy: „Nikdy som si nedal za cieľ zbohatnúť. Pred mnohými rokmi som dostal list od nejakej organizácie – myslím, že z Ameriky – ktorá ma chcela vyhlásiť za podnikateľa roka, odpovedal som, že tento titul, žiaľ, musím odmietnuť Je nepravdepodobné, že niekedy zarobím veľa peňazí. Nikdy som nenapísal knihu a myslel som si, že je to dobrá kniha.
Bohatstvo skutočne prišlo k Rowlingovej náhle a spočiatku naozaj nevedela, čo s tým robiť - jednoducho míňala peniaze vľavo a vpravo. Ale veľmi skoro sa Joan naučila kontrolovať a zvyšovať tok príjmov, ktoré jej magický svet prináša – produkcia filmov, suvenírov, vydávanie kníh atď. V roku 2012 boli knihy z Potterovskej série dostupné v elektronickej podobe v obchode Pottermore, z ktorého získava väčšinu výnosov samotná Rowlingová: stala sa prvou spisovateľkou, ktorá nepreviedla práva na elektronický predaj vydavateľom. V tom istom čase Rowlingová prvýkrát vydala knihu pre dospelých „The Casual Vacancy“, ktorá sa stala bestsellerom jednoducho preto, že ju napísal autor „Harry Potter“.
10. Elena Baturina: Moskva, zvony zvonia
V roku 2010 bola bývalá prvá dáma Moskvy a prvá ruská miliardárka Elena Baturina podľa magazínu Forbes označená za jednu z troch najbohatších podnikateľiek sveta. V rozhovore pre The Times v roku 2012 odhadla svoj majetok na 1,1 až 1,2 miliardy dolárov.
Tajomstvo úspechu: Spoločnosť Inteko vytvorená Baturinou, ktorá začala s výrobou plastových výrobkov - umývadiel a stoličiek - pod jej vedením, sa stala jedným z najziskovejších podnikov v Rusku. Podľa odborníkov je Inteko Eleny Baturinovej celé obdobie na realitnom trhu, spoločnosť, ktorá formovala trh a diktovala jeho rozvoj začiatkom roku 2000. Baturinove aktivity na moskovskom trhu s bývaním tiež vyvolali veľa kritiky - spoločnosť bola obvinená z prijímania lukratívnych zmlúv kvôli tomu, že Baturina je manželkou Jurija Lužkova.
Obchodné princípy: "Je veľmi dobré, že som žena." Žena si vždy nájde niečo, čo by mohla robiť.
Elena Baturina začala budovať svoju kariéru ešte pred stretnutím s Jurijom Lužkovom. Po absolvovaní večerného oddelenia moskovského inštitútu manažmentu Ordzhonikidze sa zamestnala ako dizajnérka v závode Frezer, kde pracovali jej rodičia. Potom sa Elena presťahovala do Moskovského inštitútu ekonomických problémov integrovaného rozvoja národného hospodárstva a pracovala na spolupráci vo výkonnom výbore, kde bol predsedom komisie Jurij Lužkov. Tam sa stretli.
"Dávala úplatky, neplatila provízie"
V jednom z rozhovorov pre televízny kanál REN Baturina priznala, že jej postavenie manželky primátora Moskvy jej nepomohlo zaobísť sa bez podplácania úradníkov. "Princíp je veľmi jednoduchý: nikdy nevieš, že je to manželka starostu, čo by som tým mal stratiť?"
„Biznis je medzinárodný, to je čisto ruský koncept, že ruské peniaze by mali fungovať len pre Rusko Vo všeobecnosti nezáleží na tom, kde budú implementované.“
Pred niekoľkými rokmi, po prepustení jej manžela z funkcie primátora hlavného mesta, Baturina predala firmu a odišla do Londýna, kde študujú obe dcéry páru. Pokračuje v medzinárodnom raste svojho podnikania. Jej hlavným zameraním sú investície do nehnuteľností a hotelového biznisu.
Pripravila Elena Kostomarová
